重生之资本帝国 第480节
“我一定会证明给你看的,中燕控股的未来一定不比健力宝、红星汽车集团差!”吴峰在心底暗暗发誓道。
郭守云注意到了他表情的异样,不过他倒也没在意。这次收购德隆集团,他就看中其中两样资产。其一便是德隆旗下比较丰富的金融牌照,其二便是已经在汽车产业奠定坚实基础的湘火炬。至于剩下的公司,最后能转亏为盈更好,不行也无伤大雅。除了这次,以后他都会很少过问。
“继续吧!”
听到吩咐后,王珏站了起来。
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第六百四十一章 山城实业
第六百四十一章山城实业
……
“山城实业是由山城国际客运公司和山城渝铜公路建设开发有限公司合并而来,1997年在深交所上市。”
“公司最优质资产是国道319线山城西泉至铜梁段55%的产权。这是魔都至蓉城公路必经山城的一段,总投资9410万元,于1997年8月实行收费,年投资回报率为18.4%,1998年该路段已收费765万元。”
“1998年11月11日,京城中经四通信息技术发展有限公司与中国山城国际经济技术合作公司签定股权转让协议,收购山城实业国有法人股1100万股,占山城实业总股本的18.33%,受让金额为3960万元华夏币,成为重庆实业的第一大股东。”
“此后,山城实业第二、第三大股东山城市开发投资有限公司和鹏城华建信投资发展有限公司将其各自持有的600万股,约10%的股权,分别转让给魔都万浦和山城皇丰公司。中经四通、魔都万浦、山城皇丰等公司皆属德隆的关联公司。截至1999年11月,德隆先后通过这些关联公司实际掌握了山城实业的控股权,而山城实业也成了德隆旗下,继屯河集团、合金股份、湘火炬和京城中燕后,第五家上市公司。”
“针对山城实业,德隆并没有给出具体的整合计划,只是在后期为了筹集更多的资金,收购了一些营收水平不错的中型公司。其中包括山城金龙电力公司,南方水务公司,易事特科技有限公司,京城瑞斯康达科技有限公司。通过一系列的并购,重庆实业的资产增加到现在的2.74亿华夏币,但德隆借助欺诈配股、违规担保、虚增利润等方式,借助近三十家关联公司,从重庆实业拿走了11亿华夏币的巨额资金,其中仅仅是违规担保一项就高达5.11亿华夏币。…因为债务过高,重庆实业已经完全处于亏损阶段。”
“这个山城实业已经完全被德隆集团给逃成空壳了!”曾丽清道。
“拆开德隆复杂的金融结构,清理山城实业所有关联公司债务后,重庆实业的债务下降到了现在的9.37亿华夏币。但比起2.74亿华夏币的总资产,以及一年6500万左右的营收,想要靠山城实业现有资产偿还完所有债务,实在太困难。”陈瑜道。
郭守云点了点头,“山城实业旗下这些公司运营情况怎么样?”
“除了山城实业这家控股公司账目亏损之外,旗下各个控股子公司的运营非常健康。…渝铜公路营运稳定,年营收已经增长到1039万华夏币;山城国际客运公司,拥有各类客运汽车257辆,经营县级客运、长途客车、汽车租赁,拥有资产4500万,2003年营收832万华夏币,同比2002年增长了13.4%。山城金龙电力公司,主营小水电,在山城涪陵、彭水地区拥有三个小水电,总装机容量4500千瓦;公司总资产5300万,2003年营业收入720万,同年净利润150万华夏币!”
“…南方水务公司,主营污水处理项目,目前在粤省、贵省、魔都、闽省拥有7个污水处理厂,日处理污水120万吨,拥有环境污染治理设施甲级资质。”
“…京城瑞斯康达科技有限公司,专注于光纤宽带接入领域,致力于光纤技术、以太网技术及宽带接入技术的融合。2003年,三层电信级光纤接入交换机项目被国家科技部列为‘2003年国家火炬计划立项项目’;同年7月份被评为国家最佳通信企业十佳公司。今年准备在鹏城设立分公司。是重庆实业旗下最具发展潜力的公司。2003年营收2430万华夏币,净利润538万华夏币。”
“京城瑞斯康达科技有限公司!”
郭守云点了点头,“发展的倒是不错。他的创始人是谁?”
“高磊,京城邮电大学‘信息与工程学博士’和‘电子工程硕士’,曾经参与了北邮‘网络与交换技术’和‘信息光子学与光通信’两个国家级实验室的研究工作。其本人拥有通信工程领域19项技术研发专利,是华夏通信领域研究年轻一辈中的精英!最关键的是除了技术能力,此人还颇有一些企业管理上的才华,瑞斯康达公司在99年成立后,发展迅速,短短四年的时间,便发展到现在年营收约2500万华夏币的程度,称得上年少有为!当然,跟老板无法相比。”陈瑜道。
郭守云淡淡一笑,尽管现在他才24周岁,但因为他的成就,已经很少有人会真的把他当年轻辈了。
“这个高磊确实是个人才。唐万欣收购企业的目光还真不错,要不是他跑到缅甸的话,让他当东方信托担任杠杆收购或者风投部门的主管倒是不错。”
“老板,唐万欣已经回来了?”
王珏在旁边低声提醒道。
“回来了?什么时候的事?”郭守云愣了一下后追问道。
“今天早上的新闻!”
张磊在一边道。
“今天早上?”郭守云心下了然。今天早上的时候,他跟季峥在床上荒唐了一番,起来的有点晚,记挂今天这个讨论会,就没看新闻和报纸。
“他自己回来的还是被抓回来的?”
“新闻上说是自己回来投案自首!”张磊继续道。
郭守云看向吴峰,后者摇了摇头。
“舅舅没跟我说过这个事情。”
“算了,先不管了。”郭守云想了想后,摆了摆手。唐家的事情以后有的是时间处理,现在最重要的是先把德隆实业资产的未来定下来。否则继续拖下去,时间长了,受损失的终究是自己!
“最后这个‘易事特科技有限公司’如何?”
陈瑜继续道:“易事特科技是01年在扬~州注册的一家电子企业,主要生产蓄电池、线路板、五金电器。公司现有资产5700万华夏币,03年营收735万华夏币,净利润127万华夏币。”
“山城实业的整改方案呢?”郭守云点头后问道。
“目前,我们准备了三套方案。”张磊开口道,“第一,保留渝铜公路,并以此为主业。如今华夏汽车销量不断增长,与之对应的,对高质量公路的需求也在不断攀升。而且,华夏为了促进经济发展,对公路,尤其是高质量的高速公路投资越来越多,而且对于民间资本进入高速行业也有很多优惠政策。高速公路的投资是一片蓝海,值得作为主业去发展。”
“…山城国际客运公司,剥离县际运输业务,保留长途客运业务,并入德隆旅游集团。独立运营金龙水电公司、南方水务和京城瑞斯康达科技有限公司,卖掉易事特科技公司。之所以卖掉后者,是因为它虽然在盈利,但更多的是得益于华夏快速发展的经济环境,本身产品并没有太大的竞争力,除非我们愿意投入巨额资金进行研发,但这需要大量的时间,在我们并不准备在电子行业有所作为的情况下,这样并不值得。”
“第二套方案,卖掉渝铜公路,把山城实业与南方水务合并,以水处理为主营业务。华夏本身是个缺水的国家,经济的高速发展,又催生了企业对水资源的巨量需求。也正因此,华夏中央政府才制定了南水北调的工程。但这样的大工程,一个是周期太长,另一个则无法满足整个北方对水资源的全部需求。所以,污水处理的需求会随着社会经济的发展被逐渐放大。而且,现在华夏对于市政水务也放开了,将来私人公司也可以进入这一领域。总之,华夏的水处理行业,未来前景广阔,大有可为。”
“第三套方案,把山城实业与京城瑞斯康达科技有限公司合并。后者已经在通信设备领域打下了良好的基础,具备极高的成长性。另外,随着互联网的不断发展,以及网民数量的增长,市场对通信设备的需求也会随之增长。不过通信设备属于高技术行业,如果未来我们想要在这个行业当中有所作为,就必须投入大量的研发资金,并作为核心企业来经营。”
郭守云考虑一番后,“公路投资虽好,但前期投入大,建设周期长,资本回收周期更长,对于背负巨债的山城实业来说并不合适。通信设备虽然是一片蓝海,但需要投入巨资进行研发,目前我并没有进入该行业的打算。”
剔除了第一套和第三套方案,那就只能是第二套了。
“让山城实业和南方水务合并,更名为汇通水务公司,主营污水处理业务,并取代山城实业的上市地位。另外,我会介绍国际污水处理行业的霸主‘威立雅’公司与其合作,有威立雅的技术和经验,汇通水务的发展会更快。”
“汇通水务虽然不错,但比起国际水务行业巨头威立雅,实在差的太多。如何能让他们跟汇通合作?”吴峰皱眉道。
“老板是威立雅的股东!”张磊笑着提醒了一句。他是众人之中跟着郭守云时间最长的,自然清楚威立雅跟大boss之间的关系。
吴峰恍然,看着郭守云的眼神中露出了敬畏之色。
第六百四十二章 天山股份
第六百四十二章天山股份
……
郭氏家族信托掌握着威立雅水务公司32%股权的管理权,是仅次于法国维旺迪集团的第二大股东。只要郭守云出面,这种小事情威立雅自然不会拒绝。
看着众人微微改变的神色,郭守云也没在上面多说什么。他已经习惯了这种眼神和表情。
“山城国际客运公司并入德隆旅游集团。渝铜公路卖掉,所得资金用于汇通水务的再投资。”
虽然山城实业欠了近10亿华夏币的巨款,郭守云手里也有足够的资金来抹平损失,但任何一个企业经营者都不可能直接投钱来平衡财政。最常用的办法就是把多余资金投入企业生产,用增加的税前利润来偿还贷款。
这样的好处就是原本应该缴纳的巨额企业所得税,现在用来还贷款了。而且,企业的规模和效益也上了一个台阶。
“金龙水电公司卖掉!”
“老板,现在华夏普遍缺电,尤其是西南地区。金龙水电装机规模属于中等,利润也不错,卖掉是不是太可惜了?”陈瑜道。
“现在华夏经济发展较快,对电力的需求也在不断增长,电力属于卖方市场,类似金龙水电这种小的发电公司效益还算不错。但市场不可能一直再增长,它一样有顶峰。另外,我们还应该看到,小水电电价太低,一度电的价格不到3毛钱,比起火电的0.5块钱,风电的0.61块,太阳能1.13块,低了太多。在如此低的利润下,一旦遇到市场危机,小水电很难坚持下去。另外,现在各地小水电政策法规并不完善,输电、配电等设施也掌握在别人手里,掣肘太大,不适合大规模投资。”
除非是太平洋能源集团那种装机容量上千兆瓦的大型发电厂,有足够的抗风险能力,否则郭守云没什么兴趣。
见其余人没有意见后,郭守云继续道:“把‘易事特科技有限公司’卖掉,京城瑞斯康达科技有限公司,独立运营,并由东方信托监管。所有山城实业的债务,以及旗下各个公司的运作都有陈瑜和东方信托负责处理。”
“是!”
陈瑜表情严肃的点了点头。
“吴晓静,继续!”
点头后,她拿出了天山股份的资料。
“天山股份,原名新~疆天山水泥股份有限公司,是新~疆第一大水泥生产企业。拥有水泥生产能力近200万吨。”
“与此同时,1996 年德隆入主新~疆屯河之后,通过技术改造和并购,使新~疆屯河很快发展成为年生产能力过 100 万吨的新~疆第二大水泥企业。2000年3月,天山股份和新~疆屯河达成合作协议,双方合资成立了一家“新~疆屯河水泥有限责任公司”,注册资本3.5亿元。其中天山股份用2000年募集资金购买51%股权,新~疆屯河以年产100万吨水泥之生产设备,以实物资产出资占新公司49%股权。”
“新~疆屯河水泥的成立,使天山股份和新~疆屯河不再是你死我活的竞争对手,而成为共同开拓市场的合作伙伴,天山股份得到的是现成产能、现成市场,且握有新公司绝对控股权、股东利益得到了保证,一跃成为水泥生产占整个新~疆60%,全国第三,西北最大的水泥生产企业。新疆屯河则顺利实现资产变现,从水泥行业淡出而走向农业。”
“2001年1月,天山股份的大股东新~疆天山建材集团将持有的5578.56万国有法人股转让给新~疆屯河,占总股本的32.18%。使天山股份成为新~疆屯河的控股子公司。同时,天山股份收购新~疆屯河所持有44%的新~疆屯河水泥公司的股权,合并为天山股份。同时屯河集团也把其持有的30%的天山建材集团股份,划到了‘天山股份’资产当中。天山股份遂成为德隆旗下,除屯河集团、合金股份、湘火柜、京城中燕、山城实业之外的第六家上市公司,并与后两者合成‘德隆新三股’。”
“现在,天山股份拥有500万吨水泥产能,主营业务收入15.7亿华夏币,净利润1.38亿华夏币;总资产41.4亿华夏币,负债总额27.7亿华夏币。在全国市场的占有率仅次于海螺水泥和华夏建材。”
天山股份的情况还算是不错,最起码不像山城实业那样被德隆几乎掏空了。
不过比起众人关心天山股份的经营情况,郭守云想的更多。现在的天山股份拥有500万吨的产能,仅次于漯河和华夏建材,是全国第三大水泥生产企业,但为什么他在后世水泥企业前十名中从来没看到天山股份的名字?很显然,唐家兄弟虽然在金融投资上没什么才华,但在整合企业,运营公司方面还是有几分本事。
“天山股份的产业体系不像其余公司那么复杂倒是好说。另外,把天山股份持有的30%的天山建材集团股份卖掉,所得资金继续加强天山股份在全国水泥产业中的份额。”郭守云道。
后面十几年,华夏基建和房地产行业大发展,水泥作为基础材料,需求正旺。适合长期持有。另外作为行业三甲,也不能等闲视之。另外,天山股份的回报稳定,德隆能支撑这么长时间,天山股份的稳定营收功不可没。
考虑一番后,郭守云继续道:“老张,天山股份暂时放在汉华资本旗下,你平时多看着点。”
“是!”
毫无疑问,放到汉华旗下的公司,跟在东方信托旗下的公司,受到的重视程度肯定是不一样的。后者可有可无。前者的买卖需要得到郭守云的同意。
当然,如果只是水泥的话,还不至于让他重视,对于天山水泥他还有另外的打算。
“王珏,继续!”
应了一声后,王珏接替吴晓静继续开始介绍。
“2002年1月,德隆成立德隆畜牧乳业集团,投资4亿华夏币,开始整合新~疆乳业市场。并制作了一份‘关于德隆介入畜牧产业的思路及发展’的五年规划。”
“德隆认为,新疆虽然是畜牧大区,但整体上牛奶生产分散、规模小、科技
含量偏低、生产成本高、原料奶的质量参差不齐,因此,进军乳业奶源是关键。”
“在草场种植方面,德隆投资建设优质草场种植基地;其中牧草面积3万亩,青贮玉米种植达4.8万亩。”
“在高产奶牛养殖方面,德隆采取‘公司+政府+农户’的模式,培育建设分布在天山北坡、伊犁河谷、南疆绿洲三大基地上的养殖小区。在伊~犁、昌~吉建立2个良种繁育基地,建立5个奶牛养殖示范区,其中每个区建立5个小区,小区内养牛500头,每年增长速度的目标是30%-35%。到2008年建立11座高产奶牛繁育示范中心,培育600个养殖小区。”
“在品种改良方面,德隆 2001 年选定伊~犁作为胚胎移植实验基地,年内移植500个牛胚胎,作为高优品种工业化改良的试点,每年可生产良种胚胎1万枚,冻精50万剂。”
“在生产加工方面,德隆在昌~吉马纳斯县新建一座年加工鲜奶22万吨的乳品厂。与兵团国资公司、兵团农十二师、新~疆天融投资公司、石河子开发区组建了兵地天元乳业公司,德隆畜牧乳业公司占50%的股份。同时在玛纳斯、石河子、伊宁投资新建了三座乳品加工厂。2003 年5月投产的玛纳斯乳品厂日处理鲜奶200吨。并计划于2008年新建或整合、重组8家乳制品加工企业,年加工能力达 100 万吨鲜奶。”
“目前,德隆畜牧乳业集团,在新~疆拥有牧草种植面积1.7万亩,青储玉米种植面积2.3万亩,养殖小区47个,奶牛23500头。鲜奶加工厂5家,年加工能力29.3万吨。”
“鹏举,你觉得德隆对乳业的投资计划怎么样?”在王珏停下后,郭守云问道。
“对于生产和加工环节制定的非常详细,但对于产品的市场定位、销售人群、销售渠道和品牌建设,几乎完全没有。”王鹏举简单考虑了一下后道。
郭守云点了点头。德隆和唐万欣并不是不知道自己在这方面的短板,他们只是打算在生产和加工环节完成后,通过收购来弥补在产品和渠道方面的不足,这也是他们最常用的手段,湘火炬、屯河集团、合金股份等公司无不是如此。不过到了03年,金融产业的巨大亏空,让原本制定好的收购计划因为资金原因流产了。
在原本的时空,继承了德隆在食品和农牧领域资产的中粮集团,在德隆乳业的基础上成立的‘腾欢’这个品牌,但迟迟难以打开市场。后来便把这部分资产跟蒙牛合并,并拿到了后者28.09%的股权。
“产品建设和销售渠道,恰巧是健力宝的强项,所以德隆畜牧乳业集团我就交给你了。”
对此早有所料的王鹏举点了点头。