重生在70年代/重生在1978 第576节

把何娟娟送回采购中心，张兴明仍然没敢上楼直接回了基地。

基地这边又在开工，原来四栋楼只占用了不到六成土地，二哥说在角上再起三栋楼，一家酒店一栋写字楼一栋综合楼，然后把整个地块内的空地都做成花园景观，增加两个球场一个户外泳池。

之所以再起一家酒店是陈惠芬经过一段时间的考察准备提出的计划，她提出整个酒店部门应该单独成立一家集团公司，下面设高中低商务旅游五个子公司运营，也就是把整个酒店集团公为五个品牌来运营，这种运营方式在欧美也是刚刚出现，也是后世所有酒店集团的最优运营模式。

事实上除了虽然没有清晰的进行类似的改组，但和祥集团化以后走的也正是这个路子，现在的和祥总部更像是一个隐于幕后的统筹中心，下面各子分司分公司都是单独运作的。

陈惠芬在建议后面说：“目前整个和祥系统除少部分酒店以及汽车公司外，都在使用和祥这个统一的名称，其实这是一种风险非常高的操作。目前来看品牌运营似乎没有任何问题，事实上在内地老百姓对品牌并没有什么认知，也没有同期的竞争对手，但竞争是不可能不存的，随着内地经济的不断发展，竞争必然出现。

而随着商业觉醒，一家独大的和祥必然成为万矢之的，而且是一下子受到各个方面的敌视，这对于一个品牌的发展是得不偿失的，也是国外诸多老牌商业公司在竭力避免出现的问题。所以，和祥应该趁着这个一家独大内地品牌意识低下的时期进行多元化品牌改革，打造出一批品牌出来相互竞争相互促进，准备迎接必将出现的商业品牌竞争大潮，这种品牌分拆起于酒店但不应该止于酒店。

比如，汽车新基地的建设，不应该按高中低档来划分，而应该按中华，宝马，奔驰这样的品牌来划分产地，这对于后期显而易见的市场发展更有好处，也更能凝聚一个品牌的号召力。

商场，商超，酒店，便利店，物业，物流，地产，汽车乃至后面的计算机，都适用而不止于这个发展思路。各行业集团化管理，品牌化运作，慢慢形成多地域多品牌共存的模式，形成有效的内部竞争，更好的涵盖所有层面的客户，这才是健康的发展之路，并且可以有效避免被集中攻击的可能。”

事实上张兴明前期已经在往这方面操做了，只不过因为事情太多，一直没有一个清晰的认知，就像酒店前期已经有了和祥，大辽，半球，24H商务，商场有和祥，必拓，益达和中联，商超有和祥，万家乐和万隆便利，不过管理上没有分开，还是由和祥总部统一进行的。

张兴明考虑了一下，拿起电话给习舒蕙，何娟娟，陈惠芬，二哥打了过去，让四个人过来开个会。

等四个人处理好了手里的事情来到基地这边已经是中午，四个人在楼下食堂吃了午饭来到顶楼的小会议室开会。张兴明极少张罗开会，几个人都挺纳闷的。

第692章 品牌化改革

几个人坐下，苏烟给泡了茶。

二哥说：“开什么会？好像好久都没开过会了，还挺新鲜的。”

张兴明说：“惠芬姐提出来一个品牌运营的概念，我觉得挺好，找你们几个过来商量一下。”

习舒蕙说：“品牌运营？咱们现在下面不算是品牌运营吗？”

张兴明说：“多品牌平行运营，也就是形成内部竞争。”

习舒蕙说：“现在就有好多品牌吧？酒店有和祥大辽半球，24H商务，百货有和祥益达和中联，超市有和祥万家乐和必拓，就是便利店只有一个万隆，我都觉得咱们下面品牌是不是太多了些。”

张兴明说：“多品牌还是必要的，惠芬姐说的有道理，将来随着内地经济的发展和市场发展，一家独大会造成许多不必要的麻烦，不如趁现在竞争小咱们直接按品牌成立不同的独立运营公司来分化市场，先来个内部竞争，等将来真正百花齐放那一天，咱们的品牌已经各据一方站住脚了。”

二哥喝了一口茶，慢慢腾腾的点了根烟说：“那你定了就行了呗，找我们几个来干什么？”

张兴明说：“我准备把地产公司拆开，你不听啊？地产公司一分为五，这个你自己安排，东北，港岛，中原，西南和华东，成立五家公司，至于是搞商业地产还是搞住宅地产无所谓，五家公司独立运营核算，你把总。”

二哥想了想说：“行，不过我建议二琼岛再成立一个，六家吧。”

张兴明点了点头说：“可以，你看着安排就行。酒店这块就按现有品牌各自单独成立运营公司，这个惠芬姐安排就好，你这边总部直接做为品牌运管中心。舒蕙姐你这边计算一下各公司的股权分配。”

何娟娟说：“好了，本来就是你安排就好，非要把我们折腾过来开什么会，而且，老板，你喊我来做什么？这些和我有关系吗？”

张兴明说：“你这边也要单独注册公司，你和舒蕙姐商量一下，或者投建或者收购，要开始进行上游工厂的布局了，针对热销商品成立咱们自己的厂子，以后你这边不再只是采购，还要把咱们自己的商品反售出去。”

何娟娟看了看习舒蕙和陈惠芬说：“这是嫌我还不够累吗？”

习舒蕙说：“建立自己的上游工厂还是必要的，工厂建起来独立运营嘛，你只要选择商品类别出来就好，这个别人代替不了，我这边投资，或者建厂或者收购，然后设备什么的还不是要你来采购。”

何娟娟想了一下说：“那还要成立新的部门喽，给我找几个合适的人过来吧。”

张兴明对习舒蕙说：“你这边看看能不能成立一个猎头公司出来，收购一家也可以，以后这方面的事情怕是会越来越多，咱们的人才机制还是有点跟不上啊。”

习舒蕙说：“可以，我本来就有一个小组，直接注册就好，这块放出去我还轻松些。”

张兴明说：“国外的产业布局是未来几年的重点，人才搜集培养引进越来越迫切了，这一块我们几个都不如舒蕙姐你熟悉，你多辛苦。”

习舒蕙挑了挑眉毛说：“好吧，看在Proudly号的面子上。”

何娟娟撇了撇嘴。

张兴明抻了个懒腰说：“好吧，接下来是本次会议的正题，起名字吧，地产公司，猎头公司，工厂，酒店这边还要不要增加？物流要增加一到两个，我打算以在建和待建的商业地产项目再成立一家商业地产公司，附带着也要增加一家物业，都一起办了吧。”

二哥说：“那地产这块就是七家了呀？”

张兴明说：“和祥地产和我刚说这个新公司只做大型商业地产，其余的可以做住宅和商业项目，不冲突，总得给新成立的百货公司和商超公司找个依托啊。然后以后所有的公司都是独立运营，内部也要改，现在商场用的房子以后要交租，酒店要自己掏钱建设，包括新成立的院线公司，是租是买都要出钱。”

二哥说：“这不是得多交不少税？”

张兴明说：“税该交就交，也没有多少，这个让黄婶那边给个方案吧，也可以和税务部门沟通一下。”

习舒蕙说：“还有一个问题，新成立的这些公司还要不要进入原有的管理框架内？”

张兴明想了一下说：“还是要进入的，不过各公司品牌全部独立运营，以后总部这边不再使用任何品牌，完全进入幕后操作，对外面来说，以后每个公司都是一个独立的个体，没有什么总部一说了，只有各个公司各自的总部。”

习舒蕙想了想说：“这个到是可以，不过，总部这边以后对外怎么称呼？”

习娟娟说：“干脆把总部注册为企业管理咨询公司好了，下面所有公司都是客户。”

张兴明脸一抽抽说：“好吧，又要多一个名字，你们起名吧。股权这块全部集中到舒蕙姐这边，咱们不是还有那么多投资公司离岸公司的嘛，把股权整复杂点，都整成合资背景。总部这边还是由我，二哥，投资公司三方执股，”

二哥说：“哎？我不是拿的汽车商场还有物业吗？又要改？”

张兴明说：“你刚刚可是说了听我安排的啊，她们三个做证呢。现在你没有发言权。”

二哥说：“不是，我这，够了啊，又要怎么弄？”

张兴明说：“你的身份不适合在下面公司执股，上次说不服你，这回你可别再和我犟了，投资公司我也不给你，集团这边投资公司占45，我占45，你拿10%，你不用争啦，本来股权书上就是这么定的，一直哄你呢。”

二哥看向习舒蕙，习舒蕙点了点头。

张兴明说：“娟娟姐这边也成立一家集团公司，以后建立收购的工厂都由这边统一调度管理，咱们暂时实行内部计划经济，等工厂具备一些实力了再放到市场上面碰。具体的你和舒蕙姐商量吧，到时候通知我一下就行了。

然后养殖种殖这两块，直接就单独注册公司好了，舒蕙姐，回民奶制品厂收购了没有？”