重生1990：我有三根金手指 第170节

　　办公室里没有健身器材，他自己也不清楚以前自己的力量是如何，打算明天完成改造后再检查一下。

　　走出办公室，找公司两位管理人员，探测一下对方好感度，对方头顶冒出只有他可见的绿色数字，发现一个是81，另外一个是85，说明忠诚度没啥问题。

　　摸清楚功能后，方柏感觉未来可期，迫不及待想继续升级了。

　　只是，要升到5级，要求人脉数量更多了，160个啊！

　　他为了积累80个人脉，就花了一两年时间。

　　最近增长的人脉数量，还是从申城建工集团的高层获得的。

　　看来，今后得多交际才行，不能老是宅在公司，多出去走走，多合作。

　　金手指认可的人脉，要求比较苛刻，现在多了增加好感功能，方柏觉得增加人脉难度降低了一些。

第180章 变态的强身健体

　　第二天下午五点，方柏感觉到身体力量没有再增加了，经过一天的时间，差不多适应了新的力量。

　　力量增长了不少，但他的手指灵活度并没有下降，只是身体其他部位对力量掌握还达不到以前那么灵活，估计需要一段时间去适应。

　　他在公司测量了下体重，发觉自己重了大概一公斤，目前约74公斤，不知道是不是身体改造还是吃多了。

　　一年前以前，他体重仅有65公斤，太瘦了，最近一两年，吃好喝好睡好，保持锻炼，身体结实多了。

　　他来到学校操场单杠处，尝试了下，发觉自己竟然可以做双力臂引体向上。

　　在以前，他根本完成不了这个高难度动作。

　　方柏连做了几个，周围就围聚了十几个学生，看到他在那里，惊呼牛比，还喊加油。

　　“方老板，加油！”

　　“再来一个，牛比啊！”

　　方柏接着做，连续做了二十个才感到肌肉酸、力歇，只好下来，向周围学生笑嘿嘿。

　　“卧靠，方老板这么厉害，健身牛人啊！”

　　周围学生瞠目结舌，不少学生看到方柏连续做了二十个双力臂引体向上。

　　做20个引体向上已经不容易了，这个年代的同龄男生，还是有不少人做不到。

　　而双力臂引体向上，比一般的引体向上难度大太多了，完全不在一个级别，它是先完成一般引体向上的动作，然后双臂再撑全身向上，像方柏这样的体重，如果双臂力量达不到75公斤以上，根本做不了。

　　可以说，同龄男生中，极少人能够完成双力臂引体向上，只有那些经常锻炼的男生才能勉强做到，但想连续做到十次以上，估计整个交大找不到三个人，包括体育生。

　　现场有个别身体结实的学生尝试一下，根本完成不了，才知道要完成方柏那个动作有多难。

　　“方老板，请问一下你怎么做到的？”有个学生忍不住问道。

　　方柏揉了揉发酸的双手肌肉，笑眯眯说道：“这个啊，那得长时间坚持锻炼身体，不过双力臂引体向上这个动作很难，先把引体向上练好再说。”

　　在今天早上，他还尝试了75公斤颈前蹲20次，即搬着重物进行深蹲。

　　方柏对强身健体+1大概有了一个清晰的认知，双臂力量大概增加

　　方柏大概搞明白双臂力量增加情况，自己双手挺举大概增加了100公斤，增加到150公斤，离69公斤级举重世界纪录还差几十公斤。毕竟没有专业训练过，就算死练，原基础也难提升到100公斤，现在双手力量大幅提升了，他也没打算去参加什么举重比赛。

　　离开操场，转到篮球场，他以前用力跳，可以摸到篮板，但离篮球圈还差几厘米。

　　方柏见过弹跳力好的学生，个子仅仅163厘米左右，都可以摸到篮球圈了。

　　他现在尝试用力跳一下，轻松摸到篮球圈，还越过几十公分，感觉扣篮不是问题，但也仅限于此了，还算正常。

　　他昨晚在空旷地区尝试过奔跑速度，的确快了不少，原来他的百米水平大概是12秒7，感觉现在能提升到11秒内。

　　力量增长只是一方面，强身健体还对五脏六腑进行了增强，同样提升了耐力、免疫力、速度等，让他感觉身体更加轻松。

　　对方柏来说，他没打算去搞什么体育，但强身健体给他带来的意义比赚几十亿还爽，惊喜太大。

　　人到中年，各种小病就多了，方才知道身体比钱更加重要，所以他现在保持锻炼，少熬夜。

　　强身健体也给方柏带来一些困扰，精力太旺盛，睡眠少了。

　　两天后，考试结束，学校机械专业正式放假。

　　几位班委希望方柏参加一下期末班会，听一听华联超市的工作汇报，有一些方案需要他作出决定。

　　在平时，大家都不敢打扰方柏，但一个学期就一次而已，方柏没啥紧急事，超市有他的股份，听一听，看看发展得如何了。

　　别的班班会讨论学习和大学生活，机械三班的学生则是讨论生意。

　　大家找了一间教室，把门一关，开始汇报华联超市的情况。

　　团支书张丽站在讲台上，手捧着两张纸，笑眯眯地扫看下台下同学，再看下坐在最后排的方柏，说道：“同学们，让我们以热烈的掌声，以表示我们对班长的敬意。”

　　话音刚落，大家热烈鼓掌，看到班长拍额头表示尴尬的模样，忍不住哄笑起来。

　　张丽打趣完班长，继续说道：“有幸作为本班的团支书进行汇报工作，感谢同学们的支持。

　　我们的第三家超市复D医学院分店在四月份开张，第四家同大分店在六月份开张，第五家分店正在建设当中，目前一共拥有5家门店，四家营业，单店平均月营业额达到18万元……

　　在运营方面，我们也进行了一些改进。

　　我们优化了仓储和物流管理，租赁了一家仓库，购置了一辆小货车，提高了库存周转率和配送效率。

　　同时，我们还加强了员工培训，提升了服务质量和顾客满意度。目前一共拥有50名全职员工……”

　　张丽主要汇报目前经营情况，她讲完后，混到一职的杨坛抬了抬胸膛，走上去汇报扩张计划。

　　“首先感谢班长给我们创业的机会，也感谢大家对我工作的支持。

　　我这边主要汇报一下我们的扩张计划，经过我们多方面分析、决定，除了准备建设当中的第五家分店，我们计划在八月份建设第六家分店，已经与校方谈好合作。

　　下个学期，我们计划向银行贷款一百万元，同时建设五家分店，计划在元旦之前，再开五家分店，计划在1993年之前达到16家分店，月营业额达到三百万元。

　　这将进一步扩大我们的市场份额，增加收入来源。

　　当我们开到20家分店的时候，是时候向苏省进击。”

　　等杨坛汇报完，另外一个班委上台汇报支出和人员情况。

　　等汇报完之后，张丽再次上台，问方柏要不要上来说两句，方柏挥手让她继续。

　　张丽点头，总结说道：“如果大家有任何对超市发展的想法或者建议，请积极提出来，大家一起讨论，并采纳合适的意见。

　　如果有异议较大的，趁班长在这里，让班长来拍板。”

　　一位同学建议道：“随着门店越来越多，我们管理不过来，必须招聘专业的管理人员才行。”

　　“是的啊，我也觉得这是个大问题，如果想迅速扩张，必须外招管理人员。要不等其他资本看到商机，跟我们这些兼职工抢占市场，我们就抢不过人家。”

　　张丽看到同学们议论纷纷，几位班委把大家意见记录下来，如果是正常情况，就是几个班委和几个室友一起投票决定，现在方柏在这里，希望得到他的建议。

　　“班长，你觉得呢？”

　　张丽如此问，大家也纷纷看向方柏。

　　方柏一直在听，比较满意同学们的工作，看到大家都看自己，略思索一下后说：“超市的发展看起来很不错，我感到由衷地高兴，大家的努力我都清楚。

　　如果能贷款，尽量贷款，要迅速扩张，也是时候引进管理人才加快扩张。

　　华联的核心，主要还是与校方合作，采用一校区唯一一个大型超市的模式，大家只要抢占了名额，其他资本就没法进入，除非校方毁约。

　　我们可以先占领大学较多的城市，把苏城占领下来后，可以进攻武城、粤城、蓉城、安都，至于水比较深的帝都，这个我不好表态，希望你们在招聘管理层时，最好招聘有当地人脉资源的人员，比如说能够拿下帝都几十所大学，我分出一部分股份也没什么。

　　这个社会有些复杂，大家要认清一些现实，规避非常规风险，我对一些事情也是非常无奈的。

　　还有一点必须注意，人身安全，如果要出去商谈合作，女生一定要注意。

　　如果碰到黑方面的，要及时向我汇报，不要莽干。”

　　华联超市已经表现出诱人的利益，半年就能回本，当门店数量多起来后，不可小觑。

　　俗话说，如果有20%的利润，资本就会蠢蠢欲动;如果有50%的利润，资本就会冒险;如果有100%的利润，资本就敢冒绞首的危险。

　　目前华联超市的毛利率大概是35%，人工成本并不高，就是次年租金贵。

　　算下来，利润率也是非常高，而且每年都稳定，足够吸引资本涌进。

　　华联超市未来不缺钱，方柏当然不会轻易让资本进入，必须能够给华联超市带来稀缺资源。

　　这个年代社会比较乱，方柏就是比较担忧这方面的事，他打算有空的时候，也练一下防身术，光有力量是不行的。

　　大家谈完扩张的事，接下来聊到分红的事。

　　考虑到下个学期部分同学缴纳学杂费比较困难，采用预支的办法，年底分红再扣除。提前预支还要算上利息，大学觉得能不借就不借。

　　如果年底完成16家分店开业，哪怕明年不继续扩张了，月营业额达到三百万元左右。

　　如果年营业额就是三千万元，毛利约一千万元，税后净利润至少六百万元，人均分红三四万元。

　　但大家只想继续扩张开店，拿分红少一些，未来能拿到会更多。

　　他们很想跟家里人说，他们兼职赚大钱了。

　　不过，班长跟他们说过“事密则成，语泄则败，敏于事而慎于言。”

　　现在刚开四家门店，离16家分店还远，这只是目标而已。

　　等到完成目标后，过年回家再跟家人显摆一下也不算什么了。

　　现在华联超市前景一片美好，但也存在资本进入的竞争风险，必须迅速扩张占领市场才行。

　　十多分钟后，方柏离开教室。

　　班会还继续开，他们还要深入讨论，这群人彻底喜欢上了开会。

　　两个学期过去，大部分同学已经能够独当一面，开学时比较木讷寡言的同学在交际和口才方面有所提升。

　　如果这些同学能够顺利扩张到五十家门店，年利润达到上千万元，的确应该提前分给这些同学股份，除了第一家门店，方柏出主意和钱之外，后续都没有出力。

　　方柏坐车回公司，在车间巡逻了一圈，发现不少问题，有不少问题让他头疼。

　　第二天，车间各班组长和车间管理人员在会议室进行半月5S汇报，方柏难得有空，坐下来认真听。

　　公司目前已经有一百多名工人，一位生产经理，五名车间主管，个别车间主管管理两个车间，比如焊接主管除了管理焊接之外，还管理打磨。

　　公司共有十几个班组长，每个班组长管理5-8名工人，本身也是工人，还需要干活，负责领料及分发，计划执行，质量监督。

　　车间主管按照计划员下达的任务，负责各班组的计划落实，上下工序的协调，质量监督，虽然不用干活，但就是一个救火员，哪里忙就扎哪里。

　　现在公司员工不多，开质量会和5S的话，班组长还需要参加。

　　等人数多了，班组长就不用参加5S会议，车间主管负责。