重生1990：我有三根金手指 第48节

　　有些事情，必须以他为主导才行。

　　“第一批订单拿款时间快到了，另外，我去帮你多拉点活，你这车间一定要规范起来，要不客户过来考察，你这搞得乱七八糟的，是不可能给你订单的。

　　现场没管好，人家觉得你质量也管控不到位，是这个意思吧。”方柏平平淡淡的语气说了一些建议，再说款的问题，让他别有那么多忧虑。

　　最终说订单量问题，就是画饼给甜头了。

　　秦东海听到方柏如此出力拿订单，脸上笑眯眯，很激动呀，拍胸说道：“好的，你提的是好建议，只是这方面不太会。”

　　“好吧，首先你得画区域线，拿黄色油漆画就行，显眼一些，哪里摆毛坯、半成品、成品及不合格品，排列整齐，明确数量，有效标识，

　　成品用塑料板垫放，免得划伤，搬运过程中也要注意；

　　你这设备要斜着放，外围有挡板了就不说了，也是之前防泄密弄的……”

　　方柏大概说了前世所见大厂的工厂规划，现在不管什么厂，基本不懂5S。

　　最早引进5S管理的是粤省深市的一些岛国企业，到了2000年左右，国内一些企业才引入管理理念。

　　但真正普及的话，可能要到2010年左右了。

　　方柏的印象就是如此，具体时间想不起来了。

　　现在方柏跟岳父说5Ｓ，可以说是国内第一人推广5Ｓ理念。

　　当然，他向岳父只是提一些建议，说太多人家吸收不了那么多，只能今后多提醒。

　　就算方柏今天说了，能改善一些就不错了，没指他能改善太多。

　　现在岳父已经搞白夜班了，晚上干活很容易出现安全问题。

　　机械厂每年都有不少工伤，这年代更是频繁，严重安全事故可不稀罕。

　　像钢厂熔炉倒下把人烧死，煤矿崩塌，这种情况可不少。

　　5Ｓ管理理念不管小作坊还是大企业，都是适用的，也不存在太超前，就看怎么样用。方柏说的划线分类区域、工作习惯等理念都能提高工作效率和提升质量。

　　当然，如果瞎搞，纯搞形式，那反而对企业对害，方柏也特别跟岳父交代，让他不要搞形式。

　　5Ｓ的最终目的就是提高效率和提升质量，违背这个，都是没吃透5Ｓ理念，瞎折腾。

　　方柏待了十几分钟，他就去找订单了。

　　食指想升级要等高考后，时间卡得比较长，现在能升级的就两样，赚钱升中级，搞人脉升无名指。

　　除了恢复伤势，现在升级中指对方柏的意义不大，得搞公司设计产品才行。

　　当然，他也不懂中指升到LV3会有什么新功能，要积累一百万财富，如果卖电视能够稳定的话，明年就能实现了。

　　如今人脉对方柏打交道的作用非常大，一天只能探测一个人，数量太少了，非不得已都不会使用。

　　现在想搞人脉，找阀门厂的高层打交道最佳，只认识对方但没有利益交集，根本不算人脉。

　　方柏这一次的目标阀门厂就是南江阀门厂，老板是黄兴。

　　黄兴这个人很厉害，退伍后上班几年，在1985年成立自己的阀门制造公司，还能自主研发，搞了不少震惊行业的发明专利，在阀门制造上创造三个“世界第一台”。

　　只是后来吧，被他那个喜欢赌博的侄子给坑了一把，把南江集团旗下的鞋厂给搞没了，亏了不少钱。

　　家族企业就是这样，有利也有弊，总算好过与外人合作。

　　非亲合伙公司，合伙人之间一旦有点矛盾就分道扬镳了。

　　但家族企业不会，做得不好骂照样骂，照样干下去。

　　总的来说，黄兴这个人很不错的，再过几年就发达了，在政商界混得都好，值得一交。

　　永加县城阀门厂太多了，带上小作坊，数量不下一千家，方柏沿着街道走一段路就发现有一家。

　　十多分钟后，方柏来到南江阀门制造公司。

　　现在的南江阀门规模并不大，还没有伯利阀门服务社大。

　　带着CALL机，穿着精致，门卫见到方柏进大门，都客气地喊他一声“老板，找哪位。”

　　“我找下你们黄总，有事商谈。”

　　“应该在二楼办公室，要不就在车间。”

　　“好的，谢谢。”方柏递给他一支烟，门卫笑眯眯接过。

　　“我这得守门，要不带你进去了。”

　　“没事，我知道在哪。”

　　方柏笑了笑，走进工厂。

　　相比一些公司，黄兴管理得还不错，门卫懂得礼仪。

　　他就用他当兵那一套来管理，严格一些，但效果也不错，所以往后几年发展得不错。

　　方柏前世与黄兴打过交道，他家公司主要生产蝶阀和调节阀，闸截止阀不多，基本是委外加工，然后自己组装卖。

　　碟阀装夹简单，方柏不想做蝶阀加工生意，在加工方面没啥改进的，利润不高，但技术要求可不低。

　　他现在要找的订单，都是前世打过交道的，有所了解的。

　　他没指望这一次就能拿到订单，拿订单哪里有这么容易的，主要想混个人脉。

　　老农在国企、外企、民营企业工作过，也亲自参加5Ｓ评估，开始时真不懂，纯粹搞形式，最近几年深入基层管理，理解得比较透，不仅仅为了好看搞形式，提升客户满意度，而是从本身企业工作效率、安全和质量出发。

第53章 方总真了不起

　　方柏来到南江公司的生产车间，先逛一圈，竟然发现黄兴在试压车间，正在进行泄露试压实验。

　　三十出头的年龄，身上穿着工人的工作服，旁边还有两个员工帮忙。

　　“装得好好的，不知道哪里漏了，范围调节流量大一点，漏得太严重了。”

　　“老板，会不会是密封圈有问题呀？”

　　“密封圈是好的，更换上新的，没有老化，尺寸都是匹配的。”

　　黄兴和员工在交谈，地上摆了几个6英寸的碟阀，没有注意到方柏过来。

　　方柏听到他们交谈，看来是在试制新产品，要不就是优化产品。

　　不管新产品还是老产品，都不适合打听人家的东西。

　　实际上，碟阀大同小异，光看的话，看不出什么门路来的。

　　就算同一家图纸，用的零配件不一样，加工工艺和组装工艺不一样，造出来的东西还不一样呢。

　　所以，人家也就大大方方在这里试，工厂经常往这边走，也会带客户过来逛，哪个工厂不是这样。

　　方柏看到工人提醒一下黄兴，人家转头看过来，怔了一下，打量一下方柏的穿着，别着ＣＡＬＬ机，不是工人，然后客气问道：“你好，请问找哪位？”

　　“黄总，你好，专门过来拜访下你。”方柏伸出左手，想与他握手。

　　对手嫌自己手脏，但方柏怎么能错过，赶紧握上。

　　要不然，怎么能探测人家想法。

　　握完手，方柏把自己名片递上。

　　黄兴被方柏这种热情，不嫌弃自己手脏的表现对他增加了一点好感，认真看了下名片，有名字，有CALL机号，背面一句“您需要的时候，我都在”感觉挺不错的。

　　他现在就需要帮助，伱能解决？

　　不过，专业性的东西，方柏不可能帮上他。

　　“方总你好，不知找我有什么事？”黄兴在忙，军人作风，说话不绕圈子。

　　“找合作，也看看有什么能帮上忙的，加强双方合作。

　　我看黄总在测试碟阀泄露吗，我对判断故障有点了解，如果不方便的话，那我就不多问了。”方柏也直言，人家在忙呢，哪里心思跟他套路，心里正想着如何打发自己走呢。

　　通过黄兴的想法，得知原来人家在测试新产品泄露，比老产品压强150磅大一级，即300磅（4MPa）。

　　压力大一倍，问题就多了，更加容易泄露。

　　听方柏这么一说，黄兴就来兴趣了：“没有什么不方便，方总看看我这碟阀出了啥问题，就是碟板和密封圈之间泄露，东西都是好的。”

　　“我先看看吧。”

　　方柏得到人家的同意，蹲下，翻转了一下碟阀，左看看，右看看。

　　然后，直接使用金手指检测。

　　中指LV1，一片绿，说明零部件是好的，没有坏。

　　阀体中部有一些淡黄色，估计是铸件内部有砂孔之类的，但影响不到密封问题。

　　中指LV2设计检漏，发现密封圈槽一圈红，其它的没有什么问题。

　　【检测结果：密封槽设计过深，密封不佳】

　　没有说多深合适，就一句话，只告诉方柏密封槽的设计有问题。

　　方柏看完一件，再看另外一件，同样的检测结果。

　　然后，尝试动一下碟板与密封圈，以他多年对阀门的经验，发现挺紧的。

　　但是，压力变大了，吻合面贴紧度不够，可能就不足够了。

　　如果密封槽浅一点，密封圈与碟板的贴紧力更大，这个道理比较简单。

　　或者说，密封槽宽一些，使用宽度更大的密封圈，也许也能解决问题，只是金手指没有说明这一点，可能觉得密封槽浅一点就能解决问题了，或者说方柏理解得还不够透。

　　黄兴和工人站在一旁边，看方柏检查，也没打扰人家。

　　反正，他们是检测不出什么原因来了，让别人看看又如何。

　　几分钟后，方柏就站起身，拍拍脏手，向黄兴直言：“黄总，你们这碟阀是300磅的，压力要比150磅大一倍，好像结构完全是150磅的，我不知道你们这个设计跟150磅的有没有优化密封槽。

　　我感觉密封槽深了一些，密封圈与碟板的贴紧力就差了点，如果是150磅的碟阀的话，估计没什么问题。

　　如果不改密封槽，还有一种办法，换到弹力更佳的密封圈应该也可以吧。

　　但我建议，密封槽浅一点就能解决，减少了加工量，而想找到性能非常好的密封圈可不容易，得进口。”

　　方柏话音刚落，黄兴就陷入了深思，另外两位员工也是如此。

　　“老板，我们这个设计跟150磅的一模一样，直接套用，方总说的真有可能是这个原因。”

　　黄兴听旁边的技术人员也说了，他自己也觉得方柏的话很有道理，向方柏说道：“方总，你所说的真有可能是密封槽过深的原因，我们可以试一试。”