开发大西北从种子开始 第106节

　　“把你的地流转给合作社，每年拿租金怎么样？”

　　大姐依然摇头，

　　“你看杨小兵那怂球样嘛，他能把合作社撑起来，皇后娘娘都要给黄鼠狼拜年。”

　　“合作社都要倒闭了，哪来的钱付租金？”

　　无言以对，

　　杨小兵仿佛也信心不足。

　　刘书记有心争论两句，这么大规模的土地整理工程伱这是视而不见吗？

　　但又觉得和农妇说这些，有点掉价。

　　离远了些，杨小兵才说道：“郭总，如果今年种小麦再不赚钱，合作社可能就真的要散了。”

　　郭阳也有些无语，这是多没信心啊！

　　这时候就是忽悠，也都得把社员先忽悠住了。

　　惠农合作社确实有点一般，土地一般，管理一般，技术人员配置一般。

　　尤其是土地整理前，灌排水不畅，插花地严重。

　　感觉底下的人又被套路了，

　　但和地方打交道就是这样，总是会有不如意的地方。城市套路深，农村路更滑，各种弯弯绕绕真不少。

　　而且这在五原县也是普遍现象，也有稍好些的粮食种植基地，但农户和政府都更为信赖地方特色品种。

　　也就是永良4号！

　　一个好的小麦品种历经三四十年而不落后。

　　也不知道育种家们是该高兴还是难过。

　　郭阳拍了拍杨小兵的肩膀，“嘉禾会派技术团队来全程指点，你们照着做就是了。”

　　“记住刚才那几个人，过两年，他们再来找你，记得出了今天这口气！”

　　杨小兵想着刚才那几个村妇，心里也憋了一肚子的气。

　　在友联村里晃悠了一圈，郭阳几人回了公司。

　　天麦1号的基地条件算不上最好，但也没有中重度盐碱地，改造后也能达到种植要求。

　　将就着用吧！

　　打出名气了，自然有人求着来合作。

　　此行最大的收获，是他看到了从上到下政府的行动力已经拉满。

　　按县里的计划，今年要完成10万亩中低产田的改造，这里的改造涵盖了土地整理、道路、水利等工程。

　　其余的中重度盐碱地，政府也在推动采用向日葵套种绿肥、混种绿肥、粮肥轮作等种植模式。

　　绿肥的品种当然是苜禾1号！

　　中低产田的改造上，中央投入了大量的资金，地方对于国家政策的响应，也自然是不遗余力。

　　苜禾1号的大名，五原政府自然是早就有所耳闻。

　　种植苜禾1号，不仅有明显的脱盐碱作用，可以加速土壤肥力的恢复。

　　关键是效益也不低啊！

　　而且等土壤肥力提升，耕层盐分得到控制后，随时也能改种向日葵。

　　与五原政府发动群众相比，

　　嘉禾的20万亩盐碱荒地改造，更多是依靠各种大型机器。

　　而且明显更为信赖苜禾1号，在施有机肥、生理调节剂等环节省了不少力。

　　所以进展明显更快。

　　但在流转群众的盐碱耕地上，嘉禾显得很谨慎。

　　除了宏盛村的1.98万亩盐碱地改良示范基地，基本上还没有额外拿地。

　　总得来说，一期五十万亩盐碱地改良的任务，在2005年年末应该能完成。

　　……

　　回公司后，

　　郭阳组织集团总部对面粉加工厂的选址和建设进行了讨论。

　　在经济发达国家，小麦生产实行专供专营，不同的面粉食品需要选择不同品质的面粉相匹配。

　　天麦1号属于优质强筋型品种，除了馒头面条外，最适合的还是制作面包、藁城宫面等。

　　以往这类小麦主要是依靠进口，市场需求并不小。

　　嘉禾主要盯上的就是这部分市场。

　　为了加强在粮食深加工领域的布局，最终，嘉禾在五原的小麦加工厂日加工处理能力定在了1000吨。

　　当小麦加工厂项目落地后不久，郭阳也终于收到了日夜期盼的消息。

　　农机补贴政策出来了！

　　多年来，由于我国农户小规模、分分散化经营的格局，我国农业机械也出现了小型化的趋势。

　　另一方面，农民的购买力不高也限制了中大型农机的发展。

　　中央财政设置农机购置专项补贴的意义重大。

　　在具体条例方面，农机购置补贴资金重点放在了粮食主产区上，重点发展粮食机械化生产。

　　尤其是小麦、玉米、水稻、大豆四种作物机械。

　　在具体的农机方面，主要是拖拉机、深松机、免耕精量播种机、水稻插秧机、收获机、秸秆综合利用机械等。

　　补贴政策出来不久，

　　丰凯农业研发的农机产品也正式上线了。

　　(本章完)

第123章 丰凯农机

　　丰凯农机原本是鲁省一家中小型农机公司，主要生产内燃机零件、小马力柴油机和手扶式拖拉机。

　　别看产品没什么亮点，但在东南亚和非洲等地区却十分畅销。

　　这也是丰凯农机原来的老板最为得意的一点。

　　只可惜国内农机总体技术含量低，近几年，民营资本纷纷进入农机行业。

　　有的企业只有几人，几十人，主要从事拼装，几乎没有产品图纸，不生产一个零件；

　　有的打地摊，好一点的建一条简易的装配线，产品质量、售后服务都免谈。

　　市场无序竞争，农机陷入了价格战的泥潭。

　　同时上游钢材和原油的价格也在上涨

　　行业效益每况日下。

　　原来的丰凯农机也不例外，陷入了经营困境。

　　最终在2003年10月，嘉禾成功收购了丰凯农机。

　　收购后，

　　嘉禾立即对丰凯农机进行了整合，同步成立了企业技术研发中心，聘请了行业内顶级的工程师团队。

　　郭阳也趁势聘请了余洪海担任总经理。

　　余洪海的农机经销公司则是交由他老婆管理。

　　他本来就是倒插门女婿，老丈人还是农业厅的高官，在家里的话语权小，再加上行业不景气。

　　在郭阳的连番诱惑下，便跳了出来。

　　整合完成后，余洪海便组织扩大了鲁省的农机生产基地，在九泉的新工厂也正在建设中。

　　丰凯研发中心的负责人是关程，明尼苏达大学的农业工程博士，曾就职于某跨国农机企业。

　　技术水平不错。

　　对于关程，近一年的经历也颇为的魔幻。

　　公司的研发异常的顺利，

　　专利已经申请了数十个，还有一些在排队，一些在测试研发。

　　这些专利不是凑数的外观设计和实用新型专利，而是有技术含量的发明专利，是具有创新点的结构技术。

　　尤其是动力领域的突破，

　　让关程感觉像是在做梦。

　　但仔细想想，

　　集团公司提供的技术资料也值得这份成绩！

　　关程在农机零配件市场上一路小跑，老板来检验成果，竞让他莫名的兴奋起来。

　　路过农机产业园时，遇到几名相熟的工程师。

　　“关程，跑那么快，你媳妇来啦？”

　　“看他笑得嘴都裂开了，我看八成是。”

　　关程停下来喘口气，看了看聚在门口闲聊的几位工程师，都是业内的熟手精英，门内外也都摆放着各种机械。

　　有柴油机，也有拖拉机和一些配套的农具。

　　“没有，公司产品快下线了，老板过来看看。”

　　“老白那破厂子你们都快收购一年了，搞出什么新产品来了？”

　　关程说道：“公司马上会推出新的单缸和多缸柴油机，以及拖拉机系列产品，还有主轴承盖类零部件材料。”