开发大西北从种子开始 第156节

　　嘉禾集团的股权太集中了，整个集团的子公司除了内部的交叉持股之外，几乎没有引进过其它的企业。

　　换言之，嘉禾集团就是郭阳私人的公司，实际上的股东只有他一人。

　　这是极其不可思议的。

　　苜禾农牧，天禾种业，全王生物，丰凯农机，沙海农牧，河西乳业，微光投资。

　　这嘉禾国内明面上的几大主体，其下还有各种项目。

　　涉及畜牧、种子、农产品加工、农机、沙漠治理、乳业等产业，直接掌控和辐射的种植面积超300万亩，影响上百万农民。

　　同时，在牧草和种业，苜禾和天禾已取得了领先地位，且利润惊人。

　　全王和丰凯农机，也展现出了巨大的影响力。

　　以往嘉禾低调发展，还无人在意，但随着今年几大板块业务的相继爆发。

　　外界逐渐的注意到了嘉禾。

　　一调查，无不为之震惊。

　　其崛起速度之快，史所罕见。

　　产业链齐全，业务模式清晰，利润丰厚，但无论此前外界怎么接触，嘉禾都油盐不进。

　　现金流充足，不需要融资。

　　郭阳也知道这是不正常的，嘉禾能发展到今天，主要是依靠他穿越者的优势，以及种子商店的支撑。

　　长久以来，肯定会影响到企业的健康发展。

　　而且嘉禾想足够快速的扩张，建设西北，走出国内，面相全球，引进足够份量的战略合作伙伴是必经之路。

　　无疑，农发、国粮和国开投这样的企业是合适的。

　　但嘉禾的股份也不是那么好拿的。

　　聊完了正事，吩咐服务员开始上菜，一边饮酒，一边畅谈。

　　几杯酒下肚，几人也稍微放开了点，陈司长举杯拉着郭阳说了好一会儿话。

　　“郭总，你不知道，嘉禾有多受重视，金塔就不提了，但月初，领导再次到五原视察河套粮食生产的情况。

　　放眼广袤大地，与此前所见白花花的盐碱地完全不同，绿色的草场填满了盐碱滩，仿佛全力耕耘再迎丰收的画卷徐徐展开。

　　领导当即称赞此乃大国粮策，定下了‘激活盐碱地，打造新粮仓’的战略，预计明年盐碱地综合治理，就会被写入工作报告。”

　　陈司长激情慷慨的说道，酒杯里的酒都不由晃悠出来，郭阳给其满上。

　　“领导，啥也不说了，我干了。”

　　陈司长也许是因五原项目受到了上级的认可，依然滔滔不绝的说着。

　　“五原项目的示范带动效果明显，嘉禾集团还要再接再励，拿更多的地，因地制宜，粮经饲统筹发展，实现盐碱地综合高效利用。”

　　郭阳一口闷了，陈司长见状哈哈大笑，“爽快！”

　　晚上，郭阳趟在床上辗转反侧，有了思绪后才沉沉睡去。

　　次日。

　　郭阳早早的到了微光公司，杨成却还没来，估摸着是喝多了。

　　直到快10点时，杨成才拖着疲惫的身躯出现在办公室。

　　“九三粮油的人太残暴了！”

　　“他们不是能喝，是敢喝，如果不是我提前趴桌了，估计他们能一直喝下去。”

　　郭阳笑了笑，昨天从国粮集团的嘴里，他了解到了九三面临的压力。

　　种植意愿下降的豆农，四大粮商的步步紧逼，可以说国产大豆最后的希望都寄托在了九三身上。

　　如今也难免情绪激动。

　　抗过去了，也担当得起民族油脂工业的旗帜。

　　“上午要不要休息下？”郭阳问道。

　　“不用，微光也难得忙起来。”杨成笑着说，此前微光一直是充当工具人的角色。

　　基本上是按郭阳的指示在操作，直到近一年多来，微光公司才逐渐参与到集团的并购和投资业务中去。

　　郭阳也听出了杨成的画外音，“那行，德隆畜牧昨晚陈司长那边松了口子，先跟一下。”

　　杨成问：“租赁？”

　　“对，只租实物资产，以恢复生产为目的，不行就拖着，至少有1年时间可以缓冲。”

　　“了解。”

　　杨成忙碌去了，郭阳又想到德农农资商店，琢磨了下，随即给瞿阳去了电话。

　　“在哪儿？”

　　“徽省阜阳。”

　　郭阳讶然问道：“劣质奶粉有结果了？”

　　瞿阳轻声说道：“目前爆出来的可能还只是冰山一角。”

　　“嗯？”

　　郭阳神色变得凝重，还只是冰山一角吗？

　　从阜阳奶粉事件至今，已有多名婴儿受害，直接死亡婴儿13人。

　　国家也已刑事拘留，立案多起，54家生产劣质奶粉企业被列入了首批黑名单。

　　受此事件的影响，三鹿奶粉半个月损失了2000万元。

　　瞿阳说：“有位被抓的厂商判了7年，其同事和我一位马仔是朋友，说他只是维修部主任，没想到也会被抓。

　　然后就调查了翻，发现另有隐情，很可能是替罪羊。”

　　郭阳问：“和哪家有关。”

　　沉默了会儿，郭阳以为是信号断了，但瞿阳冰冷的声音又突然出现。

　　“暂时不清楚，现在国家对全国494家奶粉企业全面抽查，应该已经打草惊蛇了。”

　　郭阳有种不好的预感。

　　他很想说去查查三鹿，但三鹿明面上是完全没有问题的。

　　而且三鹿是地方明星企业，2004年销售收入突破50亿元，每年利税惊人。

　　想想后世引起的那一场风暴，国内乳企全面陷入亏损，消费者信心完全缺失，羊奶粉趁机低价倾销抢占市场。

　　那段时间，国人对牛奶的态度是能不喝就不喝。

　　可惜了。

　　郭阳无奈道：“先放一放，让你马仔跟着，有一件好事要你牵头去办。”

　　“啥好事啊？”

　　郭阳难得笑了出来，“了解德农农资超市吗？”

　　瞿阳问：“太熟了，袁文武之前找过我，是要把德农农资超市纳入天禾旗下吗？”

　　“怎么样，这份差事可以吧！”

　　“太可以了，德农农资在鲁省已经打出了品牌，员工也挺优秀，这种好事最好多来点。”瞿阳笑道。

　　德隆系为发展农资超市，共投入了约2亿元，其旗下直营店387家，还有近400家加盟店。

　　且直营店多是自建房。

　　德隆系爆发危机后，德农农资超市就自发开始自救。

　　将部分直营店转为加盟店，由内部员工经营，每年向德农缴纳3000元加盟会和1.2万元租金。

　　这样能回收一些资金，减少一部分投入。

　　其总经理袁文武也一直忙于银行和行业主管部门的沟通。

　　除此之外，他还与国内外的投资方接触，天禾种业也是他的接触对象之一。

　　郭阳提醒道：“注意其债务纠纷。”

　　“放心吧，鲁省也是天玉1号的主战场，和德农农资也有合作关系。”

　　“德农农资已经脱离了德隆系，解除了质押，其问题是银行贷款，以及厂家现一律要求现钱进货，流动资金比较紧张。”

　　“唯一麻烦的是德农比较占用资金，而且需要长期投入，去年农资超市的亏损额是一千多万元。”

　　郭阳说：“咋的，现在就抠抠搜搜的，天禾那几亿利润就舍不得拿出来花了？”

　　“主要这不像老板你的风格。”

　　“你想说我抠门？”郭阳笑骂道。

　　“那可不敢。”

　　“就这样吧，查劣质奶粉的事让你手下的人小心点，别陷进去了。”

　　德农农资超市和德隆畜牧一样，本身是很优质的资产，但德隆系更在乎资本操作。

　　即把农资超市等非上市公司资产转移到上市公司，再从股市吸纳大量资金。

　　最终导致农资超市给人的感觉是并不在乎赚不赚钱，而是能不能短时间发展到2000个，遍布农业大省。

　　对于以种子业务为主的天禾来说，拿下农资超市，相当于原本坐的是高铁，现在直接给高铁装上了翅膀。

　　对营销推广是极为有利，且能扩展更多的业务。

　　不过郭阳看得很远。

　　随着全国交通条件的改善，农产品电商五六年后，就能步入快车道。

　　天禾的农资超市那时就是最好的据点。

　　近几年，再抓一抓物流建设，利用投资房产的机会在大城市布局线下门面，建设城市销售网点。

　　届时，从农村到城市，从西部到沿海，嘉禾的农产品生产种植、加工、销售的产业链才会彻底成型。

　　随即郭阳又想到调查劣质奶粉的事，始终耿耿于怀。