华娱从代导开始 第416节

　　这话让张一鸣挺动心的，就是不管怎么样，他的权利都有保障。

　　“如果不给资本份额，是不是就没有相应的资源帮助。”张一鸣看著两人。

　　“现在是变革时代，一切皆有可能，如果在这样一个时代，我们还不能自己创造一份事业，自己成为把握自己命运的人，还要靠别人拿资源，给别人赚钱，那也显得我们太无能了些。”方洪明白他的意思。

　　就是没有资本的资源开路，那他们光有钱，却没有相应的资源打通某些关节。

　　比如鹅厂投资，能帮忙引流；阿里投资，能帮忙变现。 但方洪不需要，他有眼光，这些人有能力，如果这样的阵容都不能掌握自己的命运，还要靠那些资本，那就回家抱娃娃去。

　　见张一鸣在沉思，方洪问道：“难道你甘心被其它大厂入驻，甘心被收购？”

　　“不甘心。”张一鸣摇头。

　　其实他就是问问，看下对方的态度，并没有其它的意思。

　　“那就是了。”方洪摊手。

　　这人肯定是有野心的，如果没野心，也不会几次跳槽，几次创业，摆明就是不甘平庸。

　　别看斯斯文文的，其实内心火热的很。

　　“好，如果我过来的话，我想要CEO位置，我需要能做主。”张一鸣谈条件。

　　他脑子里有很多想法，也不受人管，如果不能做主，那过来也没啥意思。

　　“可以，但你也要尊重其它合伙人，你的每一个决策，其它合伙人有知情权。”方洪没说建议权，给他自主。

　　“那是自然。”

　　张一鸣能听懂，也知道合伙人是这么个制度，大家是一个集体，有什么事，自然是要告知，他道：“我冒昧问下，我们现在合伙人有几个人。”

　　“目前就我们三个人。”张立东道。

　　张一鸣点头，再次道：“那股权怎么分配？”

　　“给你3%，但是要把你今日头条并入进来，字节的牌子摘掉，用嫦娥科技的牌子。”

　　方洪再次说道：“合伙人需要有一定贡献，今日头条算你贡献。”

　　3%可以了，前世张一鸣在字节也才20%左右的股份。

　　这一世有方洪在，他不加入嫦娥科技，能不能搞出抖音还两说，因为抖音核心团队正在被他聚拢。

　　且嫦娥科技还有前世字节没有的板块，比如游戏、小红书、小破站、嫦娥视频等，这些都是以内容为基础的大文娱体系。

　　如果都发展起来，加上抖音，流量程度和用户粘性这方面，只会比后来的字节更加恐怖。

　　张一鸣强大的是算法基础，跟方洪的内容体系能相辅相成。

　　方洪有眼光能创造内容；张一鸣算法推荐内容；张立东变现流量，很完美的组合。

　　张立东没说什么，本质上他并没有做出什么贡献，方洪就给了他股权。

　　这是树立标杆，以此让更多人努力。

　　张一鸣想了想道：“这个股权还会有上涨空间吗？”

　　“有，这个会在接下来的工作表现中有调整，如果工作不给力，犯了错，不可能还能持有股权吧，表现优异，也会适当往上加。”

　　方洪想了下道：“我会放20%的股权，放在合伙人委员会里，作为激励作用。”

　　这个可以，张一鸣就没啥话说了，总要给人家校长留一点吧。

　　也要给后来优秀的人留一点。

　　现在的张一鸣也不知道后来自己能成事，能有多牛逼，一切都是未知，所以按现在嫦娥科技的体量来说。

　　这个股份已经是多给他的了。

　　至少他只有一个板块，嫦娥科技有好几个，且都还做的不错。

　　“我还要提醒你一句，如果离开，这个股权要收回，五年内离开，是不会用金钱等价收回，而是直接收回，还望体量。”方洪道。

　　也就是五年后如果离开，按公司估值等价收回。

　　能收回，是现在是赠予，赠予可以收回。

　　他搞这么个合伙人制度，本质就是为了聚拢人才，如果离开了，还带走股权，那岂不是亏大了。

　　至少要在公司待够五年再说。

　　如果不想离开，那终身都会是合伙人，人上人。

　　“这个我明白。”张一鸣懂方洪的目的，就是为了留住高端人才

　　进来了又走，政策不能延续，还要找人替代，确实挺让人头疼。

　　他又道：“只是字节之前天使投资人还有些股份，员工还有些激励股，需要做处理。”

　　“天使投资人的收回来，员工的激励股转换成期权就行。”方洪道。

　　字节就融资了两次，第一次就几百万，第二次是100万刀，溢价收回来就行，就算不卖，也会被稀释干净。

　　字节都没了，那些投资人还能怎么样？

　　现在嫦娥科技有21亿现金，250万刀，1750万就能搞定。

　　“.”

　　自此，张一鸣加入嫦娥科技，也将字节的团队带了过来，今日头条加入嫦娥科技板块，字节招牌自此抹除。

　　而张一鸣职位也将调整为合伙人兼执行长，方洪放了2亿美刀，也就是14亿在嫦娥科技资金池，任他们用。

　　当然是由财务官高准监管。

　　也就是说，现在的嫦娥科技是不缺钱的，不仅不缺钱，还能大肆扩张。

　　这就让张一鸣感觉浑身舒坦，能放开手脚的干。

　　9月19日这一特殊日子，张一鸣召集管理层开了一次大会。

第379章 天鹅古堡

　　这次嫦娥科技中高层领导大会主要是给张一鸣树立形象，各领导层亮相，互相认识一下。

　　那些底层码农就不需要参加了，他们只需要干好自己的活就行了。

　　思想决策是高层制定，中层执行，底层干活，方洪就算在怎么把人当人，也知道决策只需要几个人在一间房子里商量好就行了。

　　太多的人你一嘴我一嘴，就会显得很乱，不利于发展。

　　多数人提意见，和少数人商量，一个人做决定，这才是一个最有执行力的。

　　这次嫦娥科技首次大会，方洪也有参加，人也不多，就十几人。

　　运营官张南；张立东；技术部的杨震原、洪定坤、谢欣；财务高准；人力资源华巍；服务器系统维护银鑫等。

　　另外还有张一鸣带过来的人梁汝波、陈林等。

　　梁汝波是张一鸣同学，还是字节联合创始人，负责的是产品研发；陈林是产品经理。

　　小红书的负责人毛文超、瞿芳也有来，他们也需要技术支持；游戏部门没来，这个会议跟他们没关系。

　　现在的嫦娥科技中高层领导没那么多人，大多都是底层人员。

　　一间中型会议室里，首先张一鸣讲了他关于嫦娥科技的发展目标。

　　“商业世界由人流、物流、资金流、信息流组成，而我们要的就是信息流的江河与大海。

　　但是搜寻引擎只是信息流上的一道堤坝，并不是信息流的上游。信息流的上游一定是人，用户在哪里，哪里就是信息流的上游。

　　从表面上看，大家抢夺的是内容入口，但是本质上，抢夺的是用户时间。

　　一个人的时间是有限的，刷了微信、逛了淘宝，刷视频的时间就会变少，反之也是。

　　人在哪里呢，在社交关系链里面；又是谁占用用户最多的时间呢？是那些因特网大厂。”

　　张一鸣后面有个白板，他说话时，喜欢把关键词写在白板上，写了密密麻麻的字。

　　他说到这顿了一下，让在场人消化下，这理论挺新鲜的，别人都是抢人抢终端抢流量，在他这里就是抢用户时间。

　　这给嫦娥科技战略制定了清晰的战略方向，之前一直把用户体验挂嘴边，都在做用户体验，哪个大厂都在做。

　　就连现在的微信都超级好用，超级简单，很有体验，你凭什么比别人有优势？

　　所以这给团队制定了清晰的目标，那就是抢用户时间。

　　在场的人神色有所悟，也有所思，目光明亮的看著这娃娃脸的人。

　　张一鸣再次开口道：“我之前问过方总一个问题，我说你会不会找那些因特网大厂投资，获取他们的资源。

　　他说不会，他说我们跟他们就是竞争者，是对手，伱见过有人找对手投资的？找他们投资，就是依附于人，势必要牺牲些东西，并不可取。

　　我也和方总同样的看法，那些占用了用户时间的因特网大厂，都是我们的竞争对手。”

　　这是将嫦娥科技对标的对手找到了，对手就是所有因特网厂商。

　　因为他们占用了用户时间。

　　之前整个公司是没有对标对手的，大家就在按方洪的想法按部就班的工作。

　　现场人目光慢慢的变的富有激情，有了工作方向，有了超越对手的目标，给他们的工作赋予了不一样的使命。

　　“以后在组织方面，也要调整为少汇报、少层级、多共享，把多余的时间用在提高工作效率上。”张一鸣套上笔套，示意自己的话讲完。

　　“如果多共享，是不是意味著技术也要共享？”谢欣提出异议。

　　“单纯的技术保密意义并不大，一种方法总有若干种实现路径，没有什么技术可以做到像可口可乐的配方一样保密，所以留住人才才是留住技术的根本，而不是对技术本身保密。”张一鸣坐回自己的位置。

　　“啪啪啪！”方洪带头鼓掌。

　　现场与会人员也跟著鼓掌，掌声还挺热烈。

　　这话说的真是太好了，技术总有过时的时候，你保密不共享就是故步自封，迟早会被外部淘汰。

　　只有让技术保持共享的状态，让人不断在你的基础上完善延伸，举一反三，才能一直保持竞争力。

　　看著这些人鼓掌，张一鸣稍微有些腼腆：“我不是说向外部共享，而是向内部共享，还是要做好保密的。

　　还有，我说的共享也不一定是共享技术，还有工作、生活，比如你在哪里旅游都可以共享出来，要保持一个相对和谐的氛围。”

　　“一鸣讲的很好，我来讲句。”

　　方洪起身，站在上首位置：“开放式的文化是有价值的，尽管风险同样存在，但这个风险是属于已经有预判的，嫦娥科技愿意为这个目标付出这个代价。

　　如果有一天证明这个做法是不对的，那我们也做好遭受损失的准备，把这种损失看作是我们管理层成熟、管理方法探索上的一次学费，有些东西的获得是必须交学费的。”