这个导演睚眦必报 第626节

　　收到价值399的丝巾之后，不是应该一个个晒图凡尔赛吗？

　　这些老爷们一直高高在上习惯了，一下子还真的被打的有些措手不及。

　　不过，还不等他们处理这次的危机，陈默和华韵这边就又来了个落井下石。

　　好吧，其实也不能算，只能说刚好赶上了。

　　陈默此前和高媛媛提出的“穿华韵服饰，看免费电影”的活动，正式公布。

　　华韵官微重磅官宣：

　　#穿华韵华服，免费看《旗袍大婚》#

　　为感谢粉丝对华韵喜服系列的支持，即日起至电影下映，全国范围内推出限时福利：

　　1.身穿任意华韵服饰（含联名款）观影，携票根拍照上传官微，即可获全额票款返还！

　　2.晒出与伴侣的华韵喜服情侣照，抽1000对赠送高定婚服一套（价值8888元）！

　　这波活动看起来好像很简单，但是实际上，绝对堪称是大手笔了。

　　因为没有限量！

　　按照陈默的话说，就当是给大家发喜糖了。

　　事实上，这波活动的确也一下子就让本来被奢侈品联盟的十亿豪礼给弄炸裂的网友一下子就忍不住了。

　　“现在买华韵还来得及吗？在线等，急！”（附淘宝订单截图：凌晨三点下单加钱选同城速递）

　　“建议影院门口开华韵租赁摊，20块穿一小时血赚不亏！”

　　“什么叫大气？什么叫格局？陈默这是完全借着这机会给大家发喜糖了！”

　　“刚中奢侈品丝巾的来报道，这波属于是用399抹布换8888婚服（计算器.jpg）”

　　事实上，这波活动的力度可以说远远超出了大家的想象。

　　因为门槛太低了。

　　这样一搞，电影票房越高，陈默花的钱就越多，当然了，对于华韵服饰的宣传力度，和效果自然是很燃很爆炸的。

　　不过，砸钱撒币做宣传，网友们一点都不排斥。

　　反而一个个大喊陈默大气，格局！

　　最主要的是，没有对比就没有伤害。

　　一边是真金白银地回馈，一边却是挂羊头卖狗肉地智商摩擦。

　　两厢对比，高下立判！

　　而活动的效果，也证明了，到了陈默这个份上，每一次撒币，看似壕无人性，但是实际上，效果却远远超出想象。

　　虽然不可避免的肯定会被薅羊毛，而且数量不会太少，但是肯定也不至于太多。

　　因为本质上来说，其实还是有成本的。

　　哪怕是租赁，可是实际上，也是有成本的。

　　为此，陈默才根本不在意那三瓜两枣的。

　　而活动的效果一推出，华韵当日销售额暴涨300%，线下店试衣间都直接排起了长龙。

　　绝大多数的人，其实还是更愿意去买上一套衣服，反正华韵这边的服装各种档次的都有，而且价格也不贵，同时同样的是知名大牌。

　　对于很多情侣而言，这却是又一种满满的仪式感。

　　同时《旗袍大婚》的预售票房也开始水涨船高，虽然这些钱可能很多都要返还，但是影响力却是一下子就起来了。

　　最最关键的是，陈默亏了吗？

　　他是真的亏不了一点。

　　因为随着各种数据暴涨，比如预售票房暴涨，华韵销售额暴涨，等等利好消息刺激。

　　相关的股票当天就直接涨停板。

　　陈默可能撒出来几个亿，但是从金融市场上却直接一下子就赚回来了几倍。

　　偏偏这却是多方共赢的操作。

　　普通观众获得了实惠，实打实的实惠，而华韵服饰获得了巨大的曝光和宣传，《旗袍大婚》获得了更高的票房。

　　而陈默花的钱，甚至钱还没花出去，就已经直接回本还赚了不少倍。

　　让业内都不由地惊叹：“不愧是顶级营销大师，同样是营销——有人送你9块9的‘东方美学’，有人教你什么是真正的‘华流顶流’！”

第546章 陈默：我对钱不感兴趣，因为总是越花，越赚！

　　“你大爷永远是你大爷，陈默牛逼！”

　　“虽然有些眼红陈默直接用这种手段，获取超出预期的利润，可是这钱活该人家赚啊！”

　　“奢侈品联盟最应该做的是邀请陈默去给他们担任营销策划总负责人，那什么399的丝巾都是什么玩意的营销啊？”

　　“关键是，他们请不起啊！”

　　和国内这边，盛世影业和华韵服饰相关的股价飙升相比，受负面舆论影响，参与联盟的奢侈品集团股价集体下跌，尤其大中华区业务占比高的品牌单日市值蒸发超百亿。

　　事情可以说闹大了。

　　海外的媒体其实一开始就很关注这场奢侈品联盟的反击战。

　　可是谁也没想到，还没开始，他们就直接玩脱了。

　　对于资本来说，你舆论再喧嚣也没关系，只要不影响到我的利益就可以了，可是现在是实打实的影响到了。

　　很快的海外的媒体也纷纷报道分析了这次的事件。

　　英伦的《金融时报》以：《东方营销革命：当“撒币”成为最精明的投资》为标题展开报道。

　　“华国品牌‘华韵’与奢侈品联盟的这场对决，彻底颠覆了传统奢侈品的傲慢逻辑。

　　来自华国的神奇营销大师陈默的‘福利经济学’不仅让消费者受益，更通过股市反哺，形成闭环——他每撒出1元，资本市场回报10元。

　　反观奢侈品联盟，十亿预算换来的却是‘义乌丝巾’的群嘲，证明在数字化时代，‘稀缺性’若脱离真诚，只会沦为笑柄。”

　　阿美利加的《华尔街日报》以《从“喜提玛莎拉蒂”到“丝巾拖把”：华国消费者如何用梗文化反杀奢侈品》为标题报道。

　　“华国网友将奢侈品联盟的399元丝巾绑在拖把上的行为，标志着全球消费话语权的转移。

　　年轻一代用 meme战争解构了百年品牌的‘高端叙事’，而陈默的‘免费婚服’策略则证明：在Z世代眼中，‘参与感’比‘阶级符号’更重要。

　　建议LV母公司学习一个道理——当你的‘限量款’被用来擦油烟机时，问题不在消费者，而在定价逻辑。”

　　法国《费加罗报》直接点题“傲慢的代价：奢侈品如何在华遭遇‘福利降维打击’？”

　　“法国奢侈品牌曾以为华国市场的秘诀是‘更贵的logo’，但陈默用一场婚礼电影揭示了新规则：‘你要让用户觉得自己是赢家，而非乞讨者’。

　　华韵的‘穿华服免电影票’活动，本质是让消费者成为品牌传播节点，而奢侈品联盟的丝巾，却让中奖者感到被羞辱——这堪称21世纪最失败的用户教育案例。”

　　岛国的媒体表示：“陈默的‘华服免费穿’策略，巧妙地将传统文化转化为社交货币。相比之下，奢侈品联盟的‘东方美学秀’却因一条流水线丝巾暴露本质——他们对东方的理解仍停留在‘异域风情贴纸’阶段。岛国品牌应警醒：未来的亚洲市场，属于那些愿与消费者‘分蛋糕’而非‘画大饼’的玩家。

　　奢侈品联盟的声明中‘艺术价值非成本核算’一词，暴露其与新一代消费者的认知断层。而陈默的胜利在于：他让福利本身成为‘社交资本’——穿华韵观影的年轻人，晒的不是电影票，而是‘我选对了阵营’的优越感。这场闹剧证明，在华国市场，‘大方’才是新的‘高端’。”

　　有些事情可以说是牵一发而动全身。

　　随着股市动荡，各大媒体纷纷关注，奢侈品联盟这边也开启了内部问责。

　　大中华区总裁五越被总部紧急约谈，可是五越也很难啊。

　　事实上，这个活动的策划还真的不是他，别看他是大中华地区的总裁，可是因为这次的大秀活动，是多个品牌联盟，话语权从来都不在他手里。

　　甚至于他一早就是反对派，可是没有卵用，这大概也是很多海外的公司的通病了。

　　这么大的问题出现，肯定要有人背锅，于是，此次活动策划团队直接被解职。

　　五越总算拿到了决策权。

　　对这次的事件进行了紧急公关。

　　不过，还不等他开始动作。

　　外界的影响却依然还在持续发酵之中。

　　比如纪念丝巾在二手平台跌至0.5元/条，而且有商家批量收购后改制成「讽刺口罩」，印上「韭菜认证」「东方美学受害者」等字样，反而成为现象级潮品。

　　海外华人自发组织「穿华韵看《旗袍大婚》」活动，纽约、伦敦等地的影院出现汉服观影团，外媒报道时强调「华国品牌用福利取代宗教式奢侈品崇拜」。

　　UP主们开始深扒奢侈品代工厂，发现某大牌丝巾与义乌货同生产线，仅包装盒不同，视频标题统一套用「揭开XX品牌的皇帝新衣」。

　　更有意思的是，当年的“让世界穿得起名牌”的仿牌，如今居然被很多网友翻出来。

　　结果许多人现身说法。

　　“你很难想象，那么仿牌的制作出来的同款产品，质量远超原版！”

　　“没毛病，不然也不会有那么多外国人买了！”

　　“记得当年有个做仿牌的朋友说，他们拿的A货包包，进货价不到百元，可是在某宝上，卖8000，居然还有很多回头客，因为他们买过正版的，发现，正版的质量反而不如在某宝上买的好。”

　　“呵呵，这太正常了，人家都不能水洗，仿牌做出来，要是不能水洗，分分钟被退货！”

　　然后很多人就从这次的“十亿丝巾”事件开始联想到海外企业在本土的营销失败的案例。

　　比如当年的网购平台大战，易趣网最早可是比某宝优势大多了，可是结果就因为各种水土不服，导致如今只剩下了历史。

　　甚至于此次的《十亿丝巾》案例，居然还被当成了反面教材，商学院将事件编入「本土化营销失败集」，而陈默的福利策略被列为「用户预期管理典范」，两者同页对比，标题「傲慢与真诚的距离」。

　　有意思的是，义乌小商品市场因“丝巾事件”订单暴增，甚至还有商户挂出横幅：“感谢奢侈品联盟让世界重新认识华国制造。”

　　不过，奢侈品联盟也算是回过神来了，为挽回口碑，大中华地区的总裁五越亲自负责此次活动。

　　首先是公开道歉。

　　奢侈品联盟大中华区总裁五越召开记者会，在记者会上，他在镜头前九十度鞠躬：“我们深刻反思此次活动的失误，低估了华国消费者的审美品位与智慧，将重新审视东方市场的诚意表达方式。”

　　其次是送出福利！不过，这次福利倒是紧扣稀缺风格。

　　“我们计划推出真正的“限时溯源福利”，福利一：本次的参与大秀的品牌，每个品牌将会放出真正的独家设计的限量纪念款单凭。

　　如古驰竹节包、LV老花围巾，香奈儿香水，等等，全球限量1000件抽奖！

　　”

　　虽然这样的公关没有能完全消弭此前的十亿丝巾的乌龙事件。