黑科技创业：我真是造手机的啊！ 第151节

　　“陈哥！宫姐！天地良心啊！我就是去楼上跟橙宝兄弟们联络联络感情，远亲不如近邻，我顺便关心下老邻居，你们可别冤枉好人！”

　　陈默和宫韵都笑了笑，不再多言。

　　橙子系的高管都到齐了，年终总结会议正式开始。

　　宫韵作为临时主持，目光轻轻扫过坐姿又开始歪斜的赵铁柱，声音温和却带着不容置疑的力道：“会议正式开始，请大家注意会场纪律！”

　　赵铁柱立刻挺直腰板，把面前的文件摆得整整齐齐。

　　陈默翻开他那本磨破了边的笔记本，语气轻松地开场。

　　“今天把咱们橙子系的高管都聚在一起，开个年终总结大会。

　　目的就一个：让大家对兄弟公司心里都有个底，别以后合作的时候，高层互相不认识，那就闹笑话了，对吧？”

　　“哈哈.”轻松的笑声在会议室里荡漾开。

　　紧张的气氛倒是缓和了不少。

　　“橙子科技是家里的主心骨，就从橙子开始说！”陈默看向赵铁柱：“你先来，给大家伙亮亮今年橙子的收获。”

　　赵铁柱当仁不让地站起来，清了清嗓子，把那份玩世不恭的姿态收敛起来，眼神变得锐利自信。

　　“各位，市场部2010年工作报告，核心就八个字：供应链优化，渠道拓展双轨突破！”

　　他结合附注数据，条理清晰地汇报：

　　供应链组：

　　成本下降18%，交付周期压到168小时（行业220小时），成功扛过九月的断供潮。

　　渠道组：

　　线下新增零售网点覆盖三线以下城市，山城旗舰总店辐射西南。

　　线上晶东旗舰店单日破十万GMV，“平果伴侣”双拾一爆款TOP3。

　　B端拿下771、苏柠独家供货，定制款橙子1Q占比35%。

　　核心业绩：

　　橙子1年出货量680万台，国产智能机份额11.2%，稳居第二！

　　开发出充电宝需求市场，橙子1Q出货59.3万台，高端市场占比22.7%，行业第二，营收是尼采这个行业第一的三倍！

　　…

　　汇报完毕，赵铁柱脸上带着点小得意。

　　陈默笑着扫视众人：“看来咱们橙子好像也没怎么样嘛，经历了九月风暴，还能干到国产第二，要是没那档子事，说不定就第一了！”

　　他轻松的话语带着强大的感染力，让所有人都感受到了这份成绩的来之不易和骄傲。

　　陈默随即点评，肯定了市场部的成绩，供应链和渠道的突破是硬实力。

　　而后，他表态支持赵铁柱的一部分决策：“把小厂屏换晶东方大厂屏，投入200万打通供应链数据中台，都是很有必要的事！”

　　接着，陈默又否决了市场部的一部分战略调整计划。

　　“市场部‘一县一店’的计划步子太大，改为‘中心开花’，以山城旗舰总店为核，先辐射西南，再图西部、南部、北部、中部。”

　　“东部沿海市场，橙子暂时避开竞争对手的锋芒，等我们形成合围之势再杀回来，产品定位也要更精准扎根目标市场。”

　　赵铁柱心领神会：“明白！我让渠道组林小夏去对接陈店长，尽快落实西南战略，保证和尼采错开分布，不浪费线下渠道资源！”

　　接着是宫韵的后勤部汇报。

　　她起身，声音温婉却条理分明表述。

　　总体运营：

　　支持公司从初创的20人扩张至现在的126人，行政成本仅占营收8.3%（行业12%），响应快、成本降、员工满意度高。

　　分组亮点：

　　行政组：电子化审批省纸37%。

　　人事组：股权激励覆盖核心员工100%。

　　财务组：财务控预算偏差率≤5%，资金池沉淀28.26亿。

　　仓库组：仓库周转率提升50%，盘点误差仅0.8%。

　　客服组：响应快闭环率高。

　　杂物组：设备维修提速显著，水电费省15%。

　　后勤部当前问题：仓库ERP覆盖不全，缺一个高级行政管理、客服流程可优化。

　　2011预算：人力成本从60万增至300万，着重团队建设。

　　陈默拿过预算表，大手一挥：“批！团队建设不能停，宁让人等事，莫让事等人！”

　　他随即宣布管理架构调整：在主管和员工之间，正式增设“组长”层级。

　　宫韵含笑应下，表示后续她将继续细化管理价构。

　　陈默又看向宫韵道：“你们后勤部的组别太多了，我给你们减减负，仓库组划到市场部去吧，正好跟供应链组方便对接！”

　　赵铁柱笑着表示没问题。

　　之后，技术部江屿言简意赅。

　　“橙子2硬件设计除震动马达、陀螺仪外，全部会在1月定稿，OS维护良好。”

　　陈默强调1月节点必须按时完成硬件研发设计，江屿点头保证。

　　法务组林峻峰简述，成立时间比较短的法务组战果。

　　成功应对鱼动、平果等官司，表示鱼动案还能再拖三个月，现在法务组少人，后面就实在有心无力了。

　　陈默神秘一笑：“不用拖那么久，明年一月份这阵风就过去了！”

　　市调组王凯带来今年的行业调查报告，附带市调汇总：

　　诺机亚下滑，安桌/iOS崛起。

　　幻想（17.9%）、橙子（11.2%）、菊花（10.3%）国产三强，但国内用户整体购买意愿低。

　　安桌靠着免费策略，增速615%，赛班式微已成定局。

　　2011看点：魅镞M9未发先火，小麦、蓝厂入局，摩托萝拉复兴，平果4持续缺货，大屏、高清摄像、3G成刚需，运营商定制影响加深。

　　陈默目光灼灼：“明年11年的国内智能机市场更激烈，我们橙子根基浅，必须拼搏，保二争一，目标是把幻想从国产第一的宝座上拉下来，先收点利息！”

　　橙子的年终汇总结束了，轮到远橙新能源汇报了。

　　许明远这个总经理，要负责汇报财务和业务方面的事。

　　“远橙2010年总营收38.76亿，月增长率300%，综合利润率63.5%！”

　　没错！远橙现在的营收规模可比橙子大，原因也很简单：不愁卖.能保持高速的复利增产模式。

　　“但主营手机电池（一代720万块，二代80万块）利润率仅3.68%，副营电芯（800mAh/920mAh/2000mAh共630万支，大江青灵1无人机是大客户）利润率高达136.6%，贡献62.4%营收。”

　　大江发布的首款个人无人机航拍平台-青灵1代，把航拍成本从百万元级别直接打到万元级别，除了大江自己起飞了以外，远橙2000mAh更轻的气态锂电芯也搭了一个顺风车。

　　要不是专供橙子的手机电池拖后腿，远橙这就不是搭顺风车了，而是直接飞起来了。

　　许明远的语气中，暗自藏着为远橙手机电池打抱不平的意味。

　　远橙区区三个月营收，直接就将发展了大半年的橙子斩于马下。

　　原来陈默以为橙子半年的36亿的营收已经天下无敌了了，但想不到还有更猛的，远橙不声不响的三个月营收规模就干到了38亿，直接超过去了。

　　陈默笑了笑，直接表态：“亲兄弟明算账，以后橙子逐步放开对远橙手机电池的定价管控！”

　　“但橙子后续关于气态锂的新专利授权，要从产品盈利中抽成！”

　　许明远眼中闪过激动，连声应下，他就不信了，气态锂电的突破能这么快吗？

　　谁家突破不是以3-5年为单位啊！怎么橙子的气态锂电还能以月为单位来突破啊？

　　赵铁柱则是老脸一黑，橙子2电池成本要涨了！

　　生产经理远橙的刘继平，接着汇报情况。

　　“3条半自动线满产满销，日产能13万电池/电芯，龙岗线待迁泷华，2011年计划增加1条大型线（日产10万）和2条中型线。”

　　陈默拍板：“大型线再加1条，一共2条，明年新能源补贴落地，电车厂商要扎堆，动力电池电芯供应这块肥肉，远橙必须狠狠咬下一口来！”

　　刘继平精神一振，表示：“只要橙子放开远橙手机电池价格管控，那增加产线的成本，远橙能自担！”

　　很明显，这些远橙的高管，早就对橙子的“低价采购”有些抵触了。

　　虽然咱们是兄弟，但你也不能一直占我便宜啊！

　　这也不奇怪，毕竟当初“气态锂电”专利是陈默作为收购远途的筹码，直接送给了远橙，他们觉得被兄弟吸血，也是在所难免的事。

　　就像家里父母教了你谋生技能，你出门赚了钱，家里每个月要让你定期出生活费养家里的兄弟姐妹们，时间长了，你心里肯定有点想法。

　　之后是远橙的研发总监柳明侦发言，她表示远橙1号实验室主要是帮助产线提升了15%的良品率，为电池电芯做了三套公版配套解决方案。

　　然后，她还郑重提交《钙钛矿太阳能电池研究方向报告》，请陈默履约支持。

　　“太阳能？”陈默有些惊讶惊讶：“远橙这是要在新能源路上狂奔啊，刚搞完电池又要搞太阳能？

　　不过我这边肯定会全力支持柳总监你的，远橙那边要是没钱，橙子这边也能给凑出资金来支持1号实验室！”

　　陈默说话算话，把柳明侦挖过来办事，自然要支持人家追逐自己的梦想。

　　种科院院士的当选潜规则其实明确：需从35岁以下的候选人名单中，考察产生。

　　考察的方式是，进入这份名单的候选人，会先接到一个为期5~15年的国家重点突破科研任务，最终能否入选，全凭成果说话。

　　所以你会发现，每年增选出的新院士，最年轻的也就是在40岁左右，最大的不过50多岁，理论上，如果你能35岁直接当选院士，别说你在老种了，世界上都是蝎子粑粑独一份了。

　　很多人好奇屠女士为何没能入选，她研发出青蒿素时已41岁，难道还能让她入选候选人名单。

　　再指望她和一群30岁左右的年轻人一起再拼十年或者十五年，熬夜做实验、搞研发吗？

　　所以一旦没在35岁前进入候选人考察名单，没有个杰青的头衔挂着，基本就意味着终身与院士无缘了。

　　这本来就是一件很残酷的事，要不然院士哪来的这么高的含金量，科研人的黄金科研期本就集中在30到40岁，正是出成果的时候，如今柳明侦只剩7年时间可以冲刺了。

　　再加上这些年为防范学术造假而日益严苛的审核标准，她实际能用来攻坚的时间，其实只剩5年了。

　　柳明侦的提交了自己冲击院士候选人的项目过后，陈默示意橙宝的高管可以发言了。