还好我重生了！ 第344节

　　也好，看来不用继续安排什么报道去刺激他们了，免得给他们刺激得内部团结起来，反而成了拦路虎。

　　斗吧，正是展讯阴悄悄发展的好机会。

　　门外走过一个人影，在磨砂玻璃门前晃了晃，又回来，敲了敲门。

　　“董事长。”

　　是邹嘉盛的声音。

　　“进来。”陈学兵说了一句，等邹嘉盛进门走近，才又训了一句：“在展讯别叫我董事长，叫陈总就行了。”

　　“是，陈总.陈总，那个入股资金什么时候到账啊？武董刚才还问我。”

　　“走公对公，这周肯定会到账的。”

　　公对公只有周一到周五，这周到账，就是周五之内。

　　陈学兵说罢抬头看了看他：“这两天感觉怎么样？”

　　邹嘉盛思索了一下，道：“我以前在中兴小灵通部，后来到康佳也是做手机，手机软硬件都懂，不懂的，隔行如隔山，他们那个通信协议，真不是学两下就能明白的，还在了解。”

　　这个回答，即表明“知之为知之”，又表达了“正在努力学”，陈学兵尚算满意。

　　“不用全懂，知道一些关键技术的作用就行了，要搞清楚，应该往什么方向发力，展讯现在实力尚弱，技术研发的注意力一定要集中，但不能因难而退，接下来这一年，你把握好这一点就可以，展讯就是我们的一场豪赌，关键技术上赢了就是全盘皆赢，如果输了，就只保留一个华强北，技术基底由奇点接盘。”

　　陈学兵给展讯的态度是充满希望，但他内心有很多现实的盘算。

　　如果展讯一年都没有重大突破，3G策略就算是输了，价值也会大幅下跌。

　　那接下来的4G布局，不如由自己完全控股的奇点来接手，何必帮别人干活？

　　邹嘉盛知晓陈学兵这个想法，深呼一口气：“是场硬仗，这一年，大家恐怕全年无休了，我会给他们准备好烟酒茶，鼓舞士气的。”

　　陈学兵点头表示肯定：“再配点奖金和加班费，佐料是希望，这个要多放。”

　　“明白。”邹嘉盛笑了起来：“我打算说服一些持技术股的小股东，回收一点股份，给表现卓越的新成员派发激励股，以后离职的持股员工股份一律回收。”

　　“这个想法不错啊！去办吧。”

　　陈学兵其实已经让后藤美树拟好了相关文件，准备找武平沟通，向一些大股东手里买回部分股份用于激励，但从邹嘉盛嘴里说出来，他还是表示了一丝惊讶和肯定。

　　同样的事情，如果是下属想出来的，他愿意给一些时间和空间，让他们去折腾。

　　“还有.”邹嘉盛的笑容变得鸡贼：“复旦的校招明天才开始，微电子学院的王院长负责接洽我们.你要不要亲自去？”

　　陈学兵一愣：“我去干什么？”

　　“听说您女朋友在复旦？.我们要开个座谈会，院长还有一位校领导在，到时候你可以请领导关照一下嘛。”

　　邹嘉盛嘿嘿笑着，就差没明说让他去装个逼。

　　辛梦真和杨青玥都来过公司，很多老员工都知道，他又来得早，也听过一些。

　　这次四大院校各招聘数百人，陈总手握生杀大权，一露相，肯定给女朋友长脸啊。

　　“呵。”陈学兵脸垮了。

　　老子办正事你跟我说这个？

　　“少琢磨我，多琢磨公司，让你们来，就是抛头露面的，以后展讯的对外消息尽量不要有关于我的报道。”

　　这件事，陈学兵跟奇点也打过招呼。

　　他可以出名，但要尽量出现在金融投资层面，不能跟国内的科技发展扯上太多关系。

　　这些发展，只是他的“投资成功”而已。

　　他的贡献，一些领导知道就行了，美国财团可不欢迎一个又红又专的陈总。

　　“对了，给我留五十个招聘名额，明天我要回一趟重庆，重邮大学要招一批人手，方便技术谈判。”

第247章 疯狂膨胀

　　回重庆，没有见到领导。

　　去湖北宜昌开会了。

　　——5月20号，位于湖北宜昌的三峡大坝建成了。

　　很多人以为三峡大坝是重庆的，其实在湖北，由川渝鄂共同保障修建。

　　湖北解决了洪水困扰，重庆获得了最大的航运红利，四川电网获得了30%的供应。

　　这个工程，困扰了中央很长的时间，可以说是有史以来争议最大的项目。

　　从孙中山百年前提出三峡民生工程构想。

　　53年教员提出具体大坝的建议：“费这么大的力修支流水库，还达不到控制洪水的目的，为什么不在这个总口子上卡起来？”

　　55年胡公召集全国专家全面开展长江流域规划和工程勘测科研，设计论证。

　　再到81年总设计师表态：“看准了就下决心，不要动摇！”

　　直至92年立项的时候只有三分之二的人投了赞成票，堪堪通过决议。

　　工程学的惊叹，环境学的噩梦。

　　全长2309米，高181米的巨兽工程，1600万立方米的重力坝。

　　航运设施，双线五级船闸：“大船爬楼梯，小船坐电梯”。

　　小船直接可以用五级坝的升船机抬升通过，大船驶来时，则通过五闸室内的水位抬升，一级一级驶过不同高程的闸室，爬升高度可达113米。

　　以前的三峡，晚上不能走，涨水不能走，枯水不能走，忽涨忽降不能走，平时也是走走停停，万分小心，有了这个闸，长江通行无虞。

　　另外通过巨大的拦洪能力解决了长江沿线的洪水问题。

　　万里长江，险在荆江。

　　98年那个霪雨霏霏的夏天，数万人日夜守在荆江大堤上，后面分洪区的上千万人民夜不能寐，有了三峡，完全不一样了。

　　三峡建成之初，发电量占全国16%，到了后来全国核电设施逐渐完备，也一直在10%以上。

　　陈学兵小时候就听说三峡工程要是建完了，电费就要降了，也不会动不动就停电了，还很是兴奋。

　　没想到等着等着，就长大了。

　　那个年代过来的，大都体验过电视看一半或小霸王游戏机刚要过关时忽然停电，家里必须常备几支蜡烛的感受。

　　当然，三峡一向是环境学的反面教材，对生态，鱼类洄游，地质问题等产生了重大影响。

　　有利有弊。

　　最终依然建成了这个项目，是因为没有比这更好的选择，至于那些争议，从陈学兵2024年的预见来说，利远大于弊。

　　解决用电，通航，乃至从如今到2024年的18年里，在三次足以造成洪水的汛期都起到了极为关键的控制作用，并解决了数次干旱，“十年长江河道淤堵”“二十年维护成本大增入不敷出”的谣言都不攻自破。

　　至于三峡运营的亏损，实际上把“全球用电量第一”却是“全球较低水平电价”的福祉分到了每个老百姓头上，并且增加了国家的战略底气。

　　陈学兵作为20年的老土建，听说三峡建成上万群众围观，还有很多工程人士都去现场瞻观了，忽然想起前世把工程干到全球的梦想，还挺想去看看的。

　　这段时间过于专注3G，把一些大事的消息都忽略了。

　　不过三峡工程两千亿，TD3G项目也是两千亿，日后还有TD-LTE的4G，扩大升级版的5G，这一连串的项目对国家的影响之深远不低于三峡。

　　看一看，哪有亲自参与来得爽快？

　　有钱了，自己干个大的！

　　领导在三峡大坝一待就是十天，每天打过去都是秘书接的，说在开会。

　　到了五月底，才明确说要六月八号以后才能回来。

　　时间如此宝贵，陈学兵在重庆也没闲着，听说展讯聘请周光平不太顺利，请BJ本地户雷军找人去帮他当说客。

　　另外，让蔡志坚和长征资本开始收集通信、3G方面的国内研发公司消息，看看能不能收集点有用的技术碎片，为展讯争分夺秒。

　　这一找，还真找着一个。

　　朗讯！

　　这家公司，大有来头，是1995年，从美国AT&T(美国电话电报公司：美国第二大运营商)拆分出来的。

　　AT&T把旗下的设备制造部门和全球顶尖的科研机构“贝尔实验室”拆出来，整合成立了这家新公司。

　　贝尔实验室，在通信、计算机、物理领域，都是信仰级的存在，半导体的晶体管就是他们发明的，后来发明了光电池和计算机C语言。

　　几十年间，培养了十几个诺贝尔奖得主。

　　之前让陈学兵头疼的多点触控技术，就是由贝尔实验室首次提出。

　　朗讯的科研实力，毋庸置疑。

　　但他们的管理水平堪称一塌糊涂，2000年的时候还在世界500强的74名，结果第四季度就曝出坏账45亿美元，接下来一年继续大肆收购，正巧遇上互联网泡沫破灭，2001年亏损141亿美元，2002年时，股价从82美元降到不足3美元，市值蒸发上千亿美元。

　　裁员。

　　砍了一半。

　　后来几次挣扎失败，列入被并购名单。

　　2006年3月，和阿尔卡特展开合并谈判。

　　4月，阿尔卡特宣布将以104美元收购朗讯，成立一家新公司。

　　但有两个关键的审批程序：欧盟委员会的批准，和美国反垄断机构CFIUS+的批准。

　　朗讯在中国有两个贝尔实验室分部，BJ和上海。

　　还有好几家分公司。

　　中国员工4000多人，研发人员就有接近2000人。

　　陈学兵看着长征资本整合过来的资料，眼睛里都有了狼性光芒。

　　人家都要被收购了，这他妈还不挖？

　　而且挖朗讯这件事，中国是有前辈的。

　　据网上报道，华为97年就去青岛朗讯挖了几十号人，尝到了甜头，第二年又去挖，发现朗讯的研发人员工资翻倍了，涨到了3000-4000。

　　当时还推动了一次知识分子工薪提高的浪潮，引发了不少争议。

　　这次，天时地利人和，陈学兵毫不留手了。

　　青岛朗讯？挖！