华娱从代导开始 第405节
这话是对他说的。
“我不会让您失望。”方洪保证。
舅舅问道:“那你想好这钱怎么花了没?”
“收购盛大文学计划不变,软件开发,技术研发,这些都需要高端人才,打算先从人才入手。”方洪暂时想到的就是这。
一下子这么多钱,他暂时也不知道怎么花,更多的是拿去增加数据中心建设,把网络基础设施建设起来。
小破站,嫦娥视频这些都是视频类软件,肯定需要投入技术研发,推荐算法,视频生成,人工智能模型等。
这些都是在为短视频做准备,比如拍视频,想要什么效果,就能生成特效,或者生成某类视频。
还有推荐算法逻辑,人工智能的研发,都需要投入资金。
字节的成功不仅仅是推荐算法的成功,而是把人工智能技术运用到了移动应用场景。
美颜这功能,想来是人都不陌生,这就属于人工智能。
所以技术是必须要不断投入的一环。
其实开发软件平台不难,难的是数据维护,平台运营,大数据算法,研发,市场推广等成本。
视频怎么让人看的不卡,清晰度高的同时还能流畅,考验基础网络设施,也考验技术优化。
所以他缺的就是高端型人才,缺的就是那种专业性很强,能独挡一面的技术性人才。
程序设计师嘛,哪里都有,有钱就能找到人来干活,但那些高端人才,确实很少。
“那你要怎么招募?”舅舅再问。
“去学校,去社会,两头招募。”方洪道。
“你能有这个意识不错,但这些并不是最好的人才,我告诉你,学校的人才终究是没经验的,如果你想要有经验的,就去各大企业挖,国外挖,国内也挖,这是最快捷的方式。”舅舅告诉他。
他也是没办法,为了外甥女以后不成为负债者,只能给这人支招。
“一直有在做,但是很难,这种人各公司都在招募,想要他们心甘情愿的来工作,要有足够的吸引力才行,且也很难留住人,你挖人家,人家也能挖你。”方洪也懂点那些高级人才心理。
但怎么下手,怎么产生吸引力这是个难题,嫦娥科技的工资水平,并不比那些大厂高,吸引力也有限。
所以这是他挺苦恼的地方,纵然有超前眼光,没好的人才给你干活也是白搭。
那些程序设计师并不能起到决定性作用。
真正起到作用的是顶层规划,引领方向;中层协调资源,实现目标;底层好好码代码。
所以别看嫦娥科技人多,都是码农,中层高级人才是很少的。
“有几种方法,一是期权池,你可以放一亿股的期权股,就放给那些中层管理者以及那些技术人员,还有一定贡献的人,三年五年公司发展起来后,你可以以一定价格收回,相当于送给他们的钱。”
舅舅继续道:“这种期权股对你决策产生不了任何影响,还能给员工一种自己是这家公司主人的感觉,这是以利益绑定员工的方式,也是一种吸引力。”
方洪听的愣愣的,这操作他知道,但一直不知道细节。
“如果你要上市的话,这种期权可以当成股票卖出去,但要达到一定年限才能自动转换为股票,当然期权肯定要比股票优惠,比如股票是2块钱,期权你可以1块钱卖给你的员工,股票涨了之后,期权你可以随著涨,这也是一种融资方式。”
舅舅教他道:“你也可以让期权员工把期权股在某个时间点卖给公司,或者出一定的钱转换成公司上市后的股票,这个价格是预定好的,比如你股价是10块,你让他们出5块,在到市场上卖出,这样他们可以赚钱,公司就不用掏钱。” 也就是说他可以设定1亿股期权池,只指定某部分员工来买,1块钱卖给他们,就可以融资到一亿。
以后公司赚钱,或者上市了,期权价格也可以随之上涨,他们可以选择卖给公司,也可以选择在出点钱转换成股份持有,然后去市场上变现。
如果是金融的话,方洪完全可以用期权池激励员工,约定三年后上市,发行价如果10块,只需要5块就可以买公司股票。
然后他们是持有还是变现,那就随便,相当于方洪不仅留住了人才,还有了钱,啥都不用出,只需要把公司发展起来就行。
如果他不上市的话,肯定要公司收回期权股才行,保障员工利益。
不过这也是一种风险,如果你公司倒闭了,或者上不了市,那员工手上的期权股怎么办?
“如果我不上市的话,这东西是我自己定价,自己想往期权池里放多少股就放多少股吗?”方洪问道。
“不上市的话,可以这么操作,但还是要根据你公司规模来,你不可能10亿的公司,你搞百亿的期权池吧,人家也不相信你不是,信心很重要。”舅舅道。
这种完全就是不切实际的画大饼,有的还让员工自己买,但公司半死不活的,员工肯定不买呀。
这相当于对一个公司的信心。
“且还要根据你公司的营收来,保证你有足够的资金去收回期权池里的股,如果你实在不会,可以找第三方评估机构来给你设计一套期权池。”
舅舅再次说道:“其实这东西说的简单点,只要你能保证期权股的员工变现赚钱,就是最好的制度设计。”
有些公司设计的期权股完美无敌,但公司发展不及预期,营收不好,要到时间变现了,却拿不出钱来,那有什么用。
所以这玩意只要能保证员工拿到期权后变现赚钱就行,谁管你怎么弄。
方洪大概明白了,这种方式就适合创业公司,给员工的一种激励,一种归属感,留住他们的方式,吸引人的方法。
当时玉兔这么设计就好了,能惠及更多的人。
他把玉兔分钱模式设计复杂了,如果直接往期权池里放1亿股,想买的可以1块钱买。
1块钱就是意思下,只能内部人买,毕竟当时玉兔已经很赚钱了,谁都知道1块钱稳赚的。
一年后给他们一股涨到2块收回这样,涨多高看公司有多赚钱,且每人最高只能买一百万股,这样最少能惠及一百个人。
当然高层是不能买的,只能中层或有一定技术的技术人员。
这样设计就好多了,能让更多人赚钱,他那样设计惠及的人太少,且并不利于发展需要。
期权才是让一些人共同富裕起来,最有利的工具,当然风险也分担。
刘天仙在旁一直安静的听著,她也不太懂这些东西,但知道肯定对方洪发展有好处。
“第二个,就是合伙人制度,你看哪些人觉得他对你未来发展起到决胜性作用,就可以把他引为合伙人,合伙人需要分配股权,对公司决策有决策权,当然也要承担公司的责任,这种方式你可以找别人咨询。”
舅舅再次说道:“股权这东西,越早分出去越好,这样才能让决策人员有应激反应,避免拖延,当然也要明确一个核心创始人,就是你。”
今晚舅舅说了很多,把他知道的公司制度和发展模式都给说了清楚。
也把他的问题给指了出来!
这公司光靠方洪一个人不行,不是别的,是能力不足,除了眼光以外,其它屁都不懂。
不懂技术,不懂发展模式,不懂行业具体运行守则等,干什么事都需要一个团队。
杰克马都有十八罗汉,托尼马都有五虎上将,方洪有啥?就靠刘天仙?
就比如这次融资贷款的事,嫦娥科技没一个出来说帮方洪找投资人,找银行解决问题,全是他自己在瞎忙活。
也没有一个人帮他出主意,忙来忙去也没忙出个所以然来,还是刘天仙帮他解决的问题。
嫦娥科技高层就没有一点的积极性,都是按部就班的在工作,你校长怎么说,他们怎么做,不做不错,少做少错这样。
反正拿工资的,这公司赚多赚少跟他们有太大关系?无非就是工资高点。
简单点说就是没有主人公意识,这公司只有方洪一个主人,其它全是打工的。
这是把之前玉兔的方式给带了过来,玉兔刚开始也是独,自己使劲努力,也没太多人帮他。
陈止希都是后来才拿到的股份,才彻底把影视事业撑起来,才有了主人意识。
像《北京爱情故事》、《泰囧》都是她自己拉来的项目,只因为玉兔赚钱,就是她在赚钱,还获得了身份上的地位。
评价影视圈各大领导者,陈止希也是榜上有名,有了金钱和身份上的地位,人家才积极性高了点。
之前都是方洪自己一个人使劲忙活,使劲拍电影。
第369章 大而不强
其实这也不怪方洪,他就不是这行的人,只是有著超前眼光罢了,并不具备决定性的优势。
这几天舅舅都是在刘天仙家里住的,刘小丽也会问舅舅,怎么又来了。
舅舅只是说有公务,并没有提给方洪贷款的事,这要是提了,肯定会问详细情况。
所以就没说,刘小丽也就没问了。
等贷款协议彻底签订完毕后,舅舅也就回了武汉,放款的事自然会帮忙办妥。
而刘天仙需要忙几天,去参加下活动,为品牌商站台,为时尚编辑拍些好看的照片,放在九月刊上,九月很快就到了。
每年这时候都是刘天仙最忙,忙著营业的时候,金九银十嘛!
8月16日,《前任攻略》上映,这部电影的成功,首日拿到了599万票房,简直惨不忍睹。
这是继《那些年》以来,玉兔票房最低的一部首日票房电影。
《那些年》还是几年前的事,首日票房有个545万,《前任攻略》只高了一点点。
而《激战》就很猛,首日1344万,差不多是《前任攻略》的两倍多。
这很正常,《激战》有渣渣辉,彭于晏这样的大牌,还拿了奖,早就名声在外。
而《前任攻略》只是按部就班,并没有采取什么轰炸式宣传和噱头。
于胖子看到挺爽,开始嘚瑟嘲讽:“某些公司就是缺乏素养,以为拿部小成本烂片碰瓷《激战》,就能拿到票房,事实证明,完全就是盲目自大。”
这人真踏马的话多,还特爱打嘴仗,小王总就没那么多话,喜欢玩阴的。
话多的人,还是很烦的。
“是不是盲目自大不知道,谁的票房多只有下映了才知道,现在说什么都太早了。”陈止希也喜欢怼他。
两方互怼,网友就是看热闹。
之后两天的票房走势,《激战》节节攀高,第二天1842万,第三天1729万。
而《前任攻略》只是保持在四五百万,没什么变化的样子。
这让于胖子那喜欢吐槽人的洪荒之力又按耐不住了,又哔哔:“我想《激战》不用等下映,我们已经赢了。”
这回陈止希没理他,只因为陈止希也没啥信心了,《前任攻略》不仅票房不太好,口碑也是稀烂的样子,网上更是一片骂声:
“四个编剧编不出一个能发生在人身上的正常故事。”
“表演太次了!”
“整体浮夸,故事很糙,演技集体捉急!”
“实心儿烂片!”
“看过无聊电影,没看过这么无聊的,浪费时间!”
“.”
基本都是骂这电影烂,演技烂的评论,这让王然和李现挺郁闷的。
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