去未来搞点黑科技很正常吧？ 第104节

　　“甲甲，人体冬眠对压力大管用吗？

　　我最近感觉精神压力很大，老是失眠。”

　　李希音在和林甲讨论这个问题之后，林甲把她带到了光甲科技在申海建的人体冬眠中心。

　　这也是光甲科技在全球范围内唯一一家自营的人体冬眠中心。

　　李希音和林甲走在中心所在的园区内，该区域位于MH区，就在华山医院西院的对面，之前叫虹信医技中心，现在改名人体冬眠与前沿冬眠技术研究中心，只对外提供冬眠服务。

　　林甲说：“从临床数据来看，短期能够缓解你的失眠症状，但是长期来看，得解决内因，如果内因不解决，失眠还是会复发的。”

　　李希音问：“没有副作用吧？”

　　她对于人体冬眠技术还是比较谨慎，虽说在国内社交媒体上看不到人体冬眠技术的负面报道，但她在国外媒体上可看过不少，尤其最近这半个月。

　　林甲自然知道对方担心什么：“外网的报道都有失偏颇，他们压根拿不出证据，无非是想阻挠人体冬眠在全球范围内的获批上市。

　　目前我们的人体冬眠已经在国内、东南亚、南美等多个区域审批通过，我今天带你去的是我们和华山医院共建的人体冬眠中心。”

　　虽说人体冬眠已经拿到了销售许可，毕竟还没有大规模铺货。

　　和各地医院的谈判，包括收款方式，是一次性买断设备，光甲科技卖人体冬眠设备；还是说卖服务，医院提供场地，光甲科技从人体冬眠设备带来的收入里抽成。

　　很多商业上的细节还没确认，导致目前国内除了这家暂未对外开放的人体冬眠中心外，没有其他地方能提供人体冬眠服务。

　　目前整个人体冬眠中心还没有正式营业，只是预营业状态，林甲带李希音过来体验一下。

　　李希音问：“华山医院？你们和华山医院一起收购的这栋楼吗？”

　　林甲摇头：“不，里面一些医生和护士是华山医院提供的，包括后续人体冬眠相关数据采集，前沿课题，也会由华山医院的参与。

　　他们更像是长期合作伙伴。”

　　“我在财经新闻里看到过，新闻里说你们花了5个亿买下了华山医院对面的那栋楼。”李希音感慨道：“真有钱啊，现在这个形势下，还会花钱买楼买地的企业是真土豪。”

　　林甲微微一笑：“你说错了，是5.5亿。”

　　“土豪，包养我吧，我打算自己出来做自媒体公司，你要不要投一点？”李希音问。

　　林甲没有感到意外：“怎么，考虑清楚了吗？”

　　李希音点头：“已经到了一个瓶颈，我没办法再两头兼顾了。

　　自媒体这边尽管我请了人，但是还是要花我很多精力，毕竟出镜、联系采访对象、内容准备和审核这些还是需要我亲力亲为。

　　而公司那边因为知道我在做自媒体，总是会有看不惯你的领导，你没做好，他就会把原因归结于你干私活，没有把全部精力都放在工作上。

　　搞的好像要二十四小时给公司卖命一样，我感觉我失眠和双线操作有很大原因。

　　所以我打算出来单干了，已经找我爸拉了五百万的投资，你可以再给我凑五百万，凑个一千万的启动资金。”李希音说。

　　她家没有林甲家有钱，但是也算小有资产，所以在这种人生选择上，有家庭提供兜底试错成本能够负担得起，即便创业失败根本不会伤筋动骨。

　　林甲问：“你的盈利路线是什么？广告、咨询业务还是带货？”

　　一般自媒体无非这几种。

　　李希音说：“短时间应该是广告和带货吧，万物尽头是带货，只有带货才能支撑起一整个公司的运转。

　　最近b站那边和我聊了很多次，意思是他们要朝带货方向转型，然后也会做最大努力扭转整个社区氛围，让up主有更多变现渠道。

　　减少用户对up主变现的抵触心理。”

　　林甲疑惑道：“社区氛围扭转没有那么简单吧？”

　　李希音点头：“所以他们只是说尝试，我也不会吊死在这一棵树上，我考虑的是几个平台同步宣发，然后商业变现同步推进

　　其实我之前也考虑过搞朋友圈的模式，抖音上有很多商业博主，搞什么所谓私董会，说白了就是建群，你交多少钱就能进他的群。

　　然后群里一堆创业者，偶尔几个算得上大佬的。

　　这种模式他们入会费从大几千到大几万不等，看商业博主的粉丝数也就是影响力。

　　我后来想了想这种方式根本问题在于它本质上带有欺骗色彩，让别人付费的时候会不由自主夸大它的作用。

　　我最终还是放弃了走这条路。

　　我之前本来都想过拉你进群，你就是我最大的人脉，我给你百分之二十的股份。”

　　林甲听完后：“这生意做大倒是能做大，我之前听人说过，这玩意搞得好能有几千个人加群，单人年费一万的话，都是大几千万的年营收了。

　　成本就是抖音投流、客服团队、社群运营、视频制作团队等，无非就是这些，成本最多不会超过营收的百分之三十。

　　问题是这套模式在抖音才玩得转，b站想玩这套玩法，先不提b站用户有没有钱，你会被喷死。

　　你放弃是对的，而且你也不具备这种忽悠所需的特质。”

　　李希音连连点头：“你说的没错，我试着拍过类似视频，我怎么看怎么觉得不对劲，一股傻劲，一点不像那些这条路做成功了的博主。”

　　林甲接着说：“对，本质上是你没有这个特质，强行转型太别扭，我不建议。

　　道德什么倒是虚的，要创业得放弃道德底线。

　　太讲道德会把自己束缚，而且这环境就不是让你讲道德的。”

　　林甲说完后给李希音讲了一个故事：

　　“2012年的时候，那时候华尔街一家机构叫香橼，他们发布了一个长达57页的报告说恒大要爆雷，数据详实，里面有这么一句话‘恒大的结局已经注定，不能确定的只是时间而已’。

　　结果却没人信，先是各大顶尖投行说香橼缺乏常识。

　　然后被证监会认定造假手段特别恶劣，情节特别严重。

　　恒大还跟他们打了四年官司，他们花了好几百万应诉，最后输了，被香港法院裁定，说是散布虚假信息，被罚五年内不得进入港股，罚款160万。

　　而同时普华永道连续14年给恒大出具了无保留意见的审计报告，现在回过头去看那几年恒大两年财务造假5600多亿。

　　但普华永道已经拿走了几个亿的审计费，到目前为止啥事没有。

　　像四大这种机构都毫无道德底线可言，给钱就能配合你无脑欺骗投资者和市场，所以别提道德。

　　结果导向才是王道。”

　　林甲说完后，李希音沉默了一会后问，“甲甲，那你和光神创业也没有道德，不择手段吗？”

　　林甲语噎，她无奈道：“元光他的情况不一样，科研型企业需要的要素和自媒体创业又不一样。”

　　李希音问：“我就想问有没有。”

　　林甲说：“没有，虽然有我也会说没有，但是确实没有，元光在科研上天赋异禀，压根不需要靠这种手段。

　　他的天赋就是光甲系企业的核心竞争力。

　　我们不需要不择手段，而且恰恰相反元光太有底线了，在很多决策上都会做到公开透明，战术性隐藏部分事实他都不屑于干。”

　　李希音听完后对陈元光的印象更好了：“所以我还是想有点底线。

　　你会因为这个不投资我吗？”

　　林甲也摇头：“不会，我只会单纯从是否具备商业潜力方面来决定要不要投给你。

　　我们之间的友谊能让我在股份占比上让步，但是它不能让我决定要把钱投向一个我不看好的项目。

　　不过自媒体这个行业我还是比较看好，包括你之前表现出来的素质和名气，本身我也可以给你提供一定的人脉资源，帮助你的采访频道做的更好。

　　所以我应该会投，只是你得想清楚盈利模式。”

　　李希音扶额：“我会好好考虑的。”

　　林甲见李希音还没想好，把她带到医生所在的房间后说：“你可以进去尽情体验一下人体冬眠了，好好给自己放个假，到时候医生会带你去，然后告诉你该怎么做的。”

　　今天更了2章7k

第142章 第一朵烟花

　　把李希音送进去之后，林甲想起自己刚开始和陈元光创业的时候。

　　虽说那时候公司招了孙仁杰作为总经理，但是她依然算核心高管，需要负责很多事情。

　　最主要的两块财务和人事一直是她在把关，她在实际管理过程中，发现和在学校学到的完全不一样，管理这件事压根不像课堂和书本里的那样。

　　用好的态度和宽松的管理氛围对待员工，并不能激发下面的自驱力，反而他们会觉得你有商量余地，底线可以不断后退。

　　她假期回杭城的时候和林庆华聊到过这个话题，她把疑惑给林庆华讲了之后，林庆华大笑：

　　“这是学院空降派最常见的错误，信奉国外那套管理学理论，什么以人为本，关注员工的需求、动机和心理状态，更加注重人的因素。

　　通过满足员工的需要和提高员工的参与度，来激发员工的积极性和创造力。

　　把注意力放在激励团队成员，通过建立积极的工作氛围和有效的沟通来促进团队表现等等。

　　还包括提高员工参与度，让员工参与决策和问题解决。

　　你是不是也是这样想的？”

　　林甲说：“这是梅奥提出的行为管理学理论范畴，也是现代管理学流派之一，我在管理过程中有参考。”

　　林庆华摆手道：“这套玩意在国内不管用，我们才进入商业化社会多少年？短短四十年而已，国外玩这套多少年？两百多年。

　　照搬只会水土不服。

　　国内大部分企业，管理只有一套管用，那就是制定目标，情绪应用。”

　　这种说法林甲还是第一次听，前面的制定目标她知道是什么意思，后面情绪应用她从来没有听说过，林甲不禁疑惑问道：

　　“我怎么之前从来没有听说过？”

　　林庆华说：“你当然没有听说过，伱是我女儿，毕业之后就开始创业，压根没有做过员工，没有过从底层慢慢往上升的经验。

　　如果你不是和陈元光去创业，我让你回家族集团从员工开始做起，这些招数我都会慢慢教你，现在看来没有机会让你亲身经历之后再教你。

　　只能讲一些我自己对管理这件事的理解。

　　制定目标很好理解，大目标、小目标、阶段性目标、目标拆解等等，然后把目标分配给对应的人，他们要完成。

　　情绪应用是指，你的情绪是武器，是一件比扣工资、绩效考核这些更厉害的武器。

　　对情绪的应用在国内是一种非常有效的管理方式，当你刻意产生生气的情绪后，很容易被下属认为是权威，他们对你的尊敬会提升。

　　因为绝大部分华国人，从小到大经历的教育是权威式教育。

　　你表现出生气的情绪后，他们的脑海中形成一种条件反射式的思维循环：你有资格生气代表你是权威。

　　你对他客气是你地位不如他的体现，你要求他，是你地位比他高的体现。

　　把情绪会被当成工具来应用，特定时间表达特定情绪。